北汽福田汽车有限公司战略分析外部环境.docx

北汽福田汽车有限公司战略分析—外部环境 任何企业都不是绝对孤立的，企业的生存和发展总是受周围外部环境的影响和制约。福田汽车也是如此。随着中国经济的快速发展，市场经济的日趋成熟及经济全球化的发展，我国的汽车制造行业的竞争也越来越激烈。 北汽福田汽车有限公司正处于高速发展阶段，福田汽车作为一个自主品牌的国有中型企业，在中国汽车产业大发展和国际国内环境大变革中要实现艰难的转型和暴发户式的发展，其成功的背后必须依托正确的战略的制定和实施，本文研究的是它的外部环境的影响因素。 一、北汽福田有限公司基本概况 北汽福田汽车股份有限公司（简称福田汽车）成立于 1996 年 8 月 28 日，是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。总部位于北京市昌平区， 现有资产近 170 亿元，员工 2.8 万人，是一个以北京为管理中心，在京、津、鲁、冀、湘、鄂、辽、粤、新等9 个省市区拥有整车和零部件事业部，研发分支机构分布在中国、日本、德国、台湾等国家和地区的大型企业集团。2009 年，福田汽车品牌价值达 268.37 亿元，在中国汽车行业排名第三，在商用车行业排名第一。 福田汽车自成立以来，福田汽车依托完善的法人治理结构，坚持走技术创新、市场创新、机制创新和管理 创新之路，实现了快速发展，并成长为中国汽车行业自主品牌和自主创新的中坚力量。目前福田汽车旗下拥有欧曼、欧 V、欧马可、MP-X 蒙派克、风景、传奇、奥铃、萨普等九大业务品牌，累计产销汽车超过 240 万辆。 福田汽车曾被全国政协主席贾庆林同志称赞为“集诸多改革成果于一身的现代化企业”，业界称之为“中国汽车行业发展速度最快、成长性最好的企业”，先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国机械行业企业形象十佳”、“全国质量管理先进企业”、“2005CCTV 我最喜爱的中国品牌”、“中国制造行业内最具成长力的自主品牌企业”、“最佳消费者关系奖”、“全国自主创新典型企业”等荣誉称号。 十一五期间，福田汽车将继续以发展自主品牌为主体，并积极推进国际合作， 培育国际竞争力。到 2010 年福田汽车年产销汽车将达到 80—100 万辆，其中 20% 销往海外市场，年销售收入将达 600—800 亿元，发展成为世界级汽车制造企业。北汽福田汽车股份有限公司成立于 1996 年 8 月 28 日。经过五年的发展，公 司产业经营领域发展为与“行”和“住”相关的汽车、农业装备、建设、金融四大产业，主要产品有汽车、发动机、拖拉机、收获机械、农村经济型运输车辆、化学建材及其装备、轻钢建筑等。 影响企业的外部环境一般有一般宏观环境；行业环境；经营环境与竞争优势环境和国际环境四大类。 二、一般宏观环境 1、政治和法律因素 国家产业政策的支持。汽车作为资金密集型和技术密集型产业，对国名经济有着很大的拉动作用，作为国家重点发展的支柱性产业之一，投入了大量的人力物力财力，改革开放三十多年以来，一批国有和民营汽车企业已经形成了一定的规模，也积累了一定的经验和人才，为了下一步的发展打下了良好的基础。 眼下，《节能与新能源汽车产业发展规划(2011-2020 年)》出台日期日益紧迫。作为新能源汽车实现大规模市场化的关键一年，2012 年，相关政府部门、行业协会以及汽车企业，都会从不同角度发力，共同推动新能源汽车产业的快速发展， 而政策的护航目的也将更加明确。 随着国家推广节能和新能源车的鼓励政策逐渐进入实施阶段，中国新能源汽车的产业化推广之路正在被铺平，截至目前电动汽车充电设施相关标准计划项目已出台 25 项。事实上，“十二五”规划在政策上对汽车行业节能和新能源方面的倾斜。2011 年 11 月 4 日，工业和信息化部正式发布《乘用车生产企业及产品准入管理规则》，对具备一定条件的大型车企，在企业集团统一规划、统一管理的前提下，其下属企业的准入条件可以适当简化。 国家发改委、商务部颁布的《外商投资产业指导目录(2011 年修订)》，也将汽车整车制造条目从鼓励类删除。对此，一位业内专家认为，“中国整车制造能力已经很强，无论是合资还是独资企业，整车制造生产能力都有了很大提高，国内汽车生产企业的年产量已排在世界前列，成为汽车生产和消费的最大市场。特别是国内自主品牌的快速成长，使得外资发挥作用的空间相对有限，将汽车整车制造 从鼓励类删除，也是考虑到鼓励国内企业更好地发展”。新《汽车产业发展政策》中提高了外商投资项目准入门槛，同时规范了汽车产品标识，进一步保护和支持自主品牌车企的发展。与此同时，根据《关于“十二五”期间促进机电产品出口持续健康发展的意见》，鼓励 25 个重点行业的 100 家排头兵企业建立健全境外营销网络和售后服务体系；继续抓好汽车及零部件出口基地建设；完善汽车、摩托车规范出口秩序办法。按照要求，今年国家有关部委须制定并发布《汽