设计部年度工作计划总结.docVIP

- . z. 设计部2015年年终总结 在2015年到来之际，在我们展望明年的同时，我们有必要回忆一下这个平凡又不平凡的2014年。总结一下我们的生活，总结一下我们的工作。 总的来说，设计部今年的工作还算是平稳开展。下半年由于人员直处于一种调整状态，设计师的水平也是上下不一的，所以有些东西执行起来的还是比拟困难的。需要不断的培训、不断的让新人适应环境，所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。总的来说整体的工作只能说让我比拟满意，还远远没有到达我期望的一种状态。 现将2014年下半年度工作情况以及2015年工作方案作一简要汇报。 一、14下半年度工作总结与评价 (一)全年设计业务分布及类型分析与统计情况 (二)主要设计业务统计： 下半年设计业务情况统计： 1〕下半年跟踪、设计工程： 2〕下半年已签设计合同的工程： 3〕下半年签施工合同的工程： 无 二、经历总结、主要问题与缺乏分析 通过公司下半年的设计工程检阅，发现设计部人员在专业以及设计思路领悟 性比拟薄弱，首先是施工图人员缺乏，专业技能也是一个弱点，特别在制作施工图方面，标准不规*，不统一，导致在设计工程的后期出现了很大的拖后腿现象。主案设计师未能全面