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PAGE2 / NUMPAGES2 项目负责人的职责 项目负责人的职责(范本20篇)　　项目负责人的职责（一）：　　1、联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求。　　2、参加设计方案的评审及设计单位的选择。　　3、参加项目监理单位的招标工作。　　4、参加项目施工单位的招标工作。　　5、参加项目相关合同的签订。　　6、联系校内有关部门，帮助施工单位，落实项目的三能一平等施工前的预备工作。　　7、牵头组织设计交底会。　　8、协作监理单位对施工组织设计进行审查。　　9、协作监理单位对工程质量进行全程监控。　　10、协作监理单位，落实项目的进度目标。　　11、负责设计变更及经济签证的初审，提出初审意见报处里核定。　　12、参与每周工程例会，并准时与处里沟通。　　13、对每月工程用款进行初审。　　14、参加工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研。　　15、参与项目的隐藏工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作。　　16、督促与协作监理单位，完成工程决算的初审。　　17、协作文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档。　　18、协调工程质保期内的质量整改工作。　　项目负责人的职责（二）：　　1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。　　2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。　　3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、平安技术措施和　　4、依据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目具体的月、周进度方案。　　5、组织工程的图纸自审、会审，准时解决施工中消失的各种技术问题。　　6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情景。　　7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。　　8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。　　9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督准时处理。　　10、检查平安技术交底，参加平安教育和平安技术培训，参加对平安事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改善措施。　　11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。　　12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避开施工过程中因技术失误造成的损失。　　13、对本项目技术人员的工作进行考核，可依据技术人员的工作表现提出奖　　14、搞好团结、协作、协作，完成领导交办的其它任务。　　项目负责人的职责（三）：　　1、负责所管区域各项费用的收取。　　2、负责对下属的督促培训指导，为公司培育选拔人才。　　3、负责就管理区域事项和开发商相关职能部门进行连接和沟通。　　4、管理处第一职责人，负责保证公司资产的平安。　　5、负责所管区域各项重大投诉的处理和上报。　　6、负责所管小区各项公共管理服务按质按量的完成。　　7、负责所管理区域的成本掌握。　　8、负责小区团队的建设，完善内部管理，使各项工作程序均到达公司要求的品质。　　项目负责人的职责（四）：　　1、严格执行平安技术交底制度；　　2、支持专职平安员的工作，给现场平安员必需的平安裁量权；　　3、常常进行平安检查，发觉施工过程中人的担心全行为物的担心全状态；　　4、严格施工现场的临时用工制度，尽量不在通信施工现场雇佣临时工人；　　5、加强对分包单位及临时雇用人员的平安管理工作，明确平安职责；加强对分包单位的平安教育培训，严格上岗前平安教育工作，加强劳动爱护工作；　　6、结合项目的特点和施工过程中的详细情景，制定贴合本工程实际情景的具有可操作性的管理方法，拿出具有针对性的管理要求，并监督实施；　　7、组织实施与监督施组织设计中平安技术措施平安专项方案；　　8、监理并执行平安生产值班制度；只要施工在进行，就必需有平安管理人员在现场。　　9、施工项目负责人是该项目平安生产的第一职责人，应当有取得乡相应资质有丰富的项目管理阅历较好的施工技术。德才兼备人员担当。对该项目平安生产负总责；　　10、确保平安生产费用在施工项目上有效使用；　　11、加强分包管理工作，要保证工程的主体部分关键工序关键部位由本项部施工；　　12、仔细贯彻平安生产的方针政策及各项规章制度，严格执行各项强制性标准，严格执行平安考核方法平安生产奖惩方法和平安生产管理方法；　　13、要定期召开平安生产分析会，分析平安形势，明确平安成果，分析平安隐患，制定平安整改措施，解决平安与生产的冲突，嘉奖平安生产员工，鼓舞平安生产士气；　　14、假如施工中发生平安事故，项目亩职责要马上向本单位负责人报告；　　项目负责人的职责