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费用预算控制方法 第一部分费用控制方法 集团费用根据可控性分为可控费用和不可控费用，其中可控费用分为长期可控费用和短期可控费用；主要通过滚动预算结合额度管理和行政管理的方法来控制；除特别规定的项目外，严禁先支出，后审批。 1.定义 1.1不可控费用：为依权限机构负责人在特定期间内不可控制的费用，如 折旧、摊销、总部统筹的费用（包括但不限于年金、财产保险）等；1.2可控费用：为依权限机构负责人在特定期间内可控制的费用，分为长 期可控费用和短期可控费用； 1.2.1长期可控费用：为规律性发生的、难以依该月的短期行动计划而变动 的可控费用，如工资、社保、办公费等，预算时要求提供参考值（如 人均标准等