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财务总监述职报告范本范例 财务总监述职报告范文五篇财务人员在日常工作中应遵守的职业道德是财务工作规范的重要组成部分，一段时间的工作结束了，财务总监该怎么写述职报告呢？下面是我为大家精心整理的财务总监述职报告范文下面是我为大家整理的财务总监述职报告范本（范例推举）,供大家参考。   财务总监述职报告范文五篇  财务人员在日常工作中应遵守的职业道德是财务工作规范的重要组成部分，一段时间的工作结束了，财务总监该怎么写述职报告呢？下面是我为大家精心整理的财务总监述职报告范文，希望能帮助到大家。   财务总监述职报告范文篇1  作为盈众一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参加经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。  履行职务情况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员专心贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：  1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。  2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。  3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。  4、管好货币资金和其他流淌资产，检查资金管理，确保资金平安，负责税务检查、各种审计协调工作。  5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。  下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：  1、根据要求每月书面对公司财务部汇报了本单位财务工作情况。  2、对于本单位的重大问题都准时书面或电话向公司财务部汇报。  3、按要求准时完成了公司。  公司财务部部置的各项工作。  4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：  ①、我专心遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。  ②、专心参加本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。  ③、在*时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。  以上就是本人一年多来所获得的一点成果和阅历，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同协作支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示诚心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作*台，使我能为盈众的进展和富强做出一点贡献。  财务总监述职报告范文篇2  一、课程意义  一个学期的课程在不知不觉中画上了完善的句号。学校安排这门课，主要目的在于：让我们了解现代企业的经营过程。  通过了这次实际操作，我们了解了现代企业的经营过程，感受到了企业经营者面临市场竞争的精彩与残酷，承担的风险与责任，也学会了很多书本上学不到的东西，深切地体会到团队合作的重要性，认知了企业各个管理经营人的不易与艰辛。  二、小组分工与合作  我们虽然只模拟了几期，但是，这几期都很充实。我们小组一共4名成员，设有总经理、财务总监、生产总监、市场总监，我担任财务总监一职。我们小组，财务总监事先将可以贴现以及贷款的资金计算清晰，明确总流淌资金，然后通知生产总监和市场总监。生产总监负责决定生产线的购买：种类、数量......决定生产多少产品等，市场总监负责市场宣传和市场定价，她们二人还进行沟通，避开资金的断流。总经理全程关注，避开出现重大失误。  三、小组决策失误  经营过程中，我们遇到了自己不足、产能过剩或不足、如何进行市场开发、如何合理宣传接订单等一系列问题。  我们小组在练习阶段成果不佳，主要不足有以下两个方面：  1、我们没有留意到原材料的费用是下期期末交的，这使我们错估了我们的流淌资金，耽误了我们扩大生产的时机，使我们的成果较低。  2、我们没有完全了解规章，不知道各项费用是在收到货款后支付的，这也影响我们的投资。  在考核阶段，我们小组错误认为紧急贷款可以自己贷，所以在第一、二期的时候，将资金大量的运用，在第三期的时候没有方法自己贷紧急贷款，所以无奈地放弃中老年市场，没能扩大市场份额。以后每一次都慢别人一步。  四、担任的职务与工作  作为财务总监，每一期开头前，我必须做好财务预算，在保证资金不断流的情况下，协作生产总监努力提高企业的生产力，协作市场总监合理规划宣传费用以及开发市场费用，从而使企业的利润实现最大化。  在这次ERP模拟实战中，我主要做了一下事务：  1、每期开头前，告知生产总监与市场总监当期的剩余资金，然后