安全2023年工作计划范文.docxVIP

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平安2023年度工作计划精选范文 平安2023年度工作计划精选范文 大家有看过平安2023年度工作计划怎么写?平安工作又将在劳碌中充实着,写一份计划,为接下来的工作做打算吧!下面我给大家共享平安2023年度工作计划,希望能够帮助大家! 平安2023年度工作计划精选(篇1) 近年来,我市建筑业平安生产专项治理工作,在省建设厅和市建委的高度重视和正确领导下,在有关部门的乐观协作下,做了大量工作,取得了阶段性的成果。如在防高坠方面,加大了施工现场钢管脚手架的推广使用,架体平安防护措施到位;在塔吊等垂直运输设备的平安管理方面,基本做到了各种证件齐全、制度健全、管理措施到位;施工用电方面,基本淘汰了木质电箱,做到了“三相五线”和“三级配电、两级保护”等。平安专项治理工作虽然取得了一定成果,但是与《建筑施工平安检查标准》的要求还存在差距,专项治理工作仍需加大力度。今年我市建筑业要继续深入开展平安生产专项治理工作。现根据省建设厅《二○__年度全省建设行业平安生产专项治理工作计划》,结合我市实际,提出以下工作意见: 一、进一步提高熟悉 加强对平安生产专项治理工作的领导 扎实有效地开展平安生产专项治理工作,是把握和杜绝多发性损害事故和重特大伤亡事故的一项基础性工作,各单位要进一步明确做好这项工作对于做好平安生产工作的重要性,加强领导,针对本单位平安生产工作中存在的普遍和突出问题,加强讨论,制订切实可行的计划,突出工作重点,集中力气打“歼灭战”,努力提高施工平安技术,淘汰落后的施工工艺和设备,实现平安生产。 二、明确工作重点 继续深化专项整治工作 20__年我市建筑业平安生产专项治理除继续开展对施工围墙、土石方开挖、模板工程和脚手架搭设、塔吊拆装、防高坠的专项治理外,还将开展施工现场办公、生活临时用房和市政工程的专项治理工作。 重点为: 一是塔吊、龙门架等垂直运输设备的平安管理,把工作重点放在已取得成果的巩固上,执行“一机一档”; 二是模板工程的安装和拆除,模板安装必须按相关规定编制施工方案,施工单位技术负责人和监理单位总监审批签字后,方可作业。拆模前,其混凝土试块强度必须达到设计拆模强度要求;三是继续加强脚手架上作业、各类登高作业、塔吊、外用电梯安装作业及洞口临边作业等可能发生高处坠落的施工作业现场的平安管理;继续推广高处作业的平安防护设施的定型化、工具化,扩大钢管脚手架专业搭设的掩盖面;四是加大对施工现场办公、生活临时用房的平安管理,工具式定型化的活动房要有产品合格证和平安措施方案;五是加大对市政工程的监管,要把市政工程纳入平安报监和监理的范畴,市政土方和管线敷设工程一定要有平安技术措施方可施工。 三、实施综合治理,坚持做到“四个结合” 专项治理工作 一是要与平安生产目标管理相结合,将专项治理的详细工作内容纳入平安生产工作目标进行层层分解,落实到相应岗位和责任人,确保专项治理工作落到实处; 二是要与工程开工前的平安报监相结合,将专项治理的工作计划、工作内容、工作重点和责任人落实等作为平安报监审查的一项重点内容; 三是要与施工现场平安达标相结合,将专项治理工作的落实情况作为各单位创建“平安文明工地”和“平安文明施工小区”的一项重要内容,平安生产专项治理工作不落实的,一律不得申报创建省、市级“平安文明工地”和“平安文明施工小区”;四是要与事故管理工作相结合,要加大事故的处理工作力度,特殊是未落实专项治理工作而发生事故的,要严格追究事故责任单位和责任人的责任。 平安2023年度工作计划精选(篇2) 一、成立领导小组 组长: 副组长: 成员:公司办公室主任、平安监察部及其生产技术部全部人员 二、领导分工 总经理(总工)全权负责本公司及所属矿井平安、生产技术等工作。 平安副秋协助总经理(总工)抓好本公司及其所属矿井的平安工作。 生产副总协助总经理(总工)抓好本公司及其所属矿井生产工作。 机电副总协助总经理(总工)抓好本公司及其所属矿井机电、运输工作。 办公室主任协助总经理(总工)抓好需的人、财、物的落实。 三、详细要求: 1、公司领导月度组织进行平安检查,不少于六次,专职平安监察部、生产技术部月度进行检查、抽查、巡查不少于八次。 检查内容:平安检查制度落实;各岗位人员平安职责落实;员工平安教育培训;事故隐患及整改、措施的落实;上级布置的各项平安活动和专项治理活动开展;作业现场的管理;正确使用劳保用品、用具;“三违”现象等。 目的:准时发现存在的问题,准时订正或整改;保证公司稳定的平安形式,避开发生各类违章行为,杜绝事故发生。 2、春节前平安检查 检查内容:

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