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销售行业工作总结5篇
销售行业工作总结5篇 销售的工作总结能帮助我们工作。工作总结就是你上班的时候以一个周期循环而写的一篇文章,主要是以月度、季度、半年度而写的一篇工作总结。下面我给大家带来关于销售行业工作总结,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 销售行业工作总结(篇1) 销售工作对于任何一家饲料企业来说,都是核心,公司其它的部门的工作都是围绕销售来展开,因此,作为一名销售人员,责任重于泰山。下面,我就三月份的工作进行总结。 一、个人自身方面的总结: 深知自己的职责:为公司尽职尽责和为客户贴心服务的使命!公司制定的制度能很好的遵守和执行,能乐观向上的工作,同时加强自身的学习,不断的提高自己的业务知识和工作能力,能遵纪守法,不做有损公司利益的事情! 二、工作方面的总结: 1、始终坚持公司要求的销售员工作重点。蹲点策略。在塔山镇经销商刘红军处进行定点帮扶,并严格根据公司蹲点流程逐步推动工作。大力宣传公司产品和品牌,通过划图进村—进村宣传,最后建立示范户,通过客户带动客户,以求效果达到化。 2、关于销售工作的思路整理。 市场资源是有限的,是我们生存和进展的根本。开发和壮大市场,说白了就是通过各种方式抢占他人市场为我用。对于目标市场的壮大,在经过调研、分析之后,并不是全部的区域都能够根据总体进展,需要有计划、按步骤有针对性的展开工作,哪个地方和哪些客户是重点客户,哪些客户具有宣传效果,哪些客户具有事半功倍的效果,这些并不是单凭想象就能达到效果的,客观条件和正确的方法是必需的。 甚至详细的某个客户在什么时间应该执行什么样的策略,什么时间应该回访,应该采纳面谈还是电话,都是需要考虑的问题。盲目地、无计划地、重复地拜访行为,都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。销售工作给我的启示就是示范户的作用巨大,可以大大一传十,一带十的效果。 做销售原来就是服务,通过自己的服务使部分或符合做示范户的典型顾客的利益更大化,往往比拜访20家客户更有效果。蒙牛的牛根生说过,资源的98%靠整合,其实我们饲料工作也是可以这样来做,比如,赵雪红的种猪,可以帮忙在自己把握的养殖场推举,下面养殖户母猪少的可以推举赵雪红猪场的小猪,购买母猪的和小猪的顾客得到了你的帮助,而且赵的猪场就使用的是公司的产品,一直反映很好,同时自己的服务有那么到位,再加上自己的人格魅力,顾客很容易就直接拿下!离赵近的客户拿料可以通过他,从而赵还获得一定的利润,离的远直接让利顾客,降低他的饲养成本,何乐而不为。环环相扣,很容易形成地区性的市场占有率和品牌效应!这对做四周的其它市场起到支点的作用! 三、工作中存在的问题: 1、有时候时间安排不合理,没有能很好的充分利用时间(往往中午和晚上拜访客户的时机),工作的计划性不是很强! 2、不够勤奋,懒散。 3、缺乏执着精神,很多时候没有耐心讲解。没有找更好的方法做同样的事。 四、对公司的要求: 要求经销商降价。蹲点帮扶后需实现专销。 五、总结 市场是最坏的教练,还没有等我们热身就已经开头竞赛,竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。 同时,市场也是的教练,不需训练就能教会我们技能和进展的契机,关键的是市场参加者的眼光是否长远、品行是否经得起考验。 我们已经经历了足够的市场磨练,我坚信通过我们共同的奋斗,架好“支点”撬动市场,打造“势能”以便放行销惯性,进行整合形成“拳头”能量,希望有一天,通过自己的努力定能成为吸引更多的用户使用我们的产品。 面对现在我们的确困难,但我们决不气馁,由于我们有可以预见的将来!到那时侯我们将大鹏展翅! 销售行业工作总结(篇2) 随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个X月,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与沟通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结阅历和吸取教训;在和同事协作工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和沟通过程中学会谅解他人。现将X月份工作总结如下: 一、工作方面: 1、做好基本资料的整理,准时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到
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