企业内部实施项目的范围管理.pdfVIP

企业内部实施项目的范围管理 本文所提到的企业内部实施项目，是指在公司内部推广 公司自己开发的系统。因为是在公司内部做实施，因此觉得 究竟是同事，要相互理解与支持：业务单位要理解产品中的 一些缺陷，项目组要支持业务单位的一些个性需求。另外， 这类项目中，很难管理的就是项目范围，经常是没有明确的 范围，而且范围不停地扩大，最终是项目组和业务单位都无 法忍受了，只好宣传实施失败。 那么，什么是项目范围和项目范围管理呢？项目范围是 指产生项目产品所包括的所以工作及产生这些产品所用的 过程。项目干系人必需在项目要产生什么样的产品方面达