- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《管理就是管人》:10 大核心管理手段,助你管理更高效
1.信仰管理
为员工建立信仰,就如军队有了灵魂。世界上信仰管理做得最好的是
军队和宗教。那种不达目的誓不罢休的精神,值得每个管理人学习和
借鉴。
2.激励管理
明确的指明员工的奋斗目标,让他们主动前行,这是管理的基本功。
3.沟通管理
在职场沟通是项基本功,对于管理层而言更为重要,和员工沟通的顺
畅程度直接决定管理的难度,如果仅仅保持着高高在上的阶层权威,
那么几乎无法了解员工的真实想法和需求,谈何管理他们呢?
4.需求管理
满足员工的个性化需求,就是为他们的干劲增加了调料。
5.制度管理
用制度来保证管理的秩序,用规矩来体现管理的意志,一个只谈制度
不谈人性的公司,员工不会为公司着想。
6.情感管理
经营人心,会帮助你更好的驾驭人心,往往比发号施令更管用。
7.竞争管理
激发员工的求胜心,让他们人人奋勇争先,争做第一,唯有竞争才能
激发人的最大潜力。
8.权威管理
通过增强自己的权威来体现自己的影响力和号召力,以个人魅力去凝
聚团队。不是高高在上,距离感十足,而是该有原则的时候有原则,
该亲民的时候亲民。
9.人才管理
提拔人才,培养人才,为你的团队建设高质量的后备梯队。
10.执行力管理
令行禁止,高效的执行力体现管理的成果。
文档评论(0)