精益六西格玛项目陈述模板.pptVIP

项目指标 名称 改善前 平均值 改善 目标 项目实施后数据 数据跟踪 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 项目指标Y1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 项目指标Y2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 关联指标Y’ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 C8 项目绩效跟踪情况 此页表格最好有相关方确认并签字认可 第六十二页，共六十六页。 项目期间的财务收益，未来一年的财务效果重新预估？三年？ C9 项目财务节省预估 此页最好附上有财务确认并签字认可的扫描件 第六十三页，共六十六页。 控制阶段关键确认点自检表 阶段 NO 关键确认点： 绿带自检状态 控制阶段 22 您的项目最近三个月的数据是?您达到了目标吗? 　 23 您有建立了新标准了吗?现场人员是否知道新标准？ 24 您的新标准是否被现场在遵守？如何展示证据？ 25 对X的新的管理办法可控性是否强？是否从源头上进行控制（针对FMEA中的潜在原因） 26 您的项目是否存在不足，下一步计划是？ 　 整体 27 项目中涉及的原始数据及期是否包含在项目中（用插入文件的方式），所有数据是否标识日期？ 28 项目整体的逻辑是否清楚 绿带/黑带自检状态 第六十四页，共六十六页。 一、项目心得: 需要200字以上，需要具体 二、下一步工作计划: