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公司各部门工作流程图
1、人力资源工作流程图
开 始
部门负责人提 否 明确岗位职责、职位要求、
总经理 通知部门负责人,说明原
出招聘需求 是 招聘人数等具体事项
因与理由
办公室选择招聘
渠道,发布信息
挑选简历,安排 否 通知应聘者,说明理由,
笔试、面试 期待以后合作
)35625 8B 29 謩226 77 58 95 墕204 44 4FDC 俜21253 5305 包327 77 8009 耉Cd
是
部门负责人复试 否
是
办公室通知录用,办理 进行证件审核,入职体检,
入职手续,签劳动合同 否 通知财务薪资标准
进入试用期 通知试用员工,说明理由,
是
解除劳动关系
正式录用
员工离职/解聘 提前30 天书面通知
27142 6A06 樆
是 进行沟通与交流,发现问
24378 5F3A 强 题,分析原因
员工办理手续
办公室审核离 是 工作交接、竞业限制、终止
职手续 保险、劳动关系解除及其它
结 束
财务结算工资
3、销售工作流程图
开 始
接到订单
357 5 1
2 0 C 2尒 `
1
ﻸ34648 8758 390 8 74
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订单审核
销售经理审批 否
签订合同 是否按计划回款
ﻩ 提醒客户
发货通知 回款检查
生产部 说明原因 是否到账 付 款
1 99 984E 1E 丞ﻲ32 862 805E 聞38 304 95A0 閠u 29736 7428 琨31076 7964 祤Z
是否完全
到账 提醒客户
清点货物 审 批 是 补充付款
填写送货通知单
延期付款 是
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