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; 市场营销训教部; ; ; ; ; ; ; ; ; ;;案例：分析管理职能; ;; ; ; ; ; ; 市场营销训教部; 管理者干什么？; 改革开放初期，我国强调落实知识分子的政策，大批优秀的工程技术人员走上了各级领导岗位，有些发挥出具大的作用。有些却效果不佳，请评述该项政策。;4、管理者的角色; 三只鹦鹉 一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又??有能力，会值这个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。;【自我评估】
你在一个大型组织中从事管理的动机有多强？
要求：每一个问题，在最能反映你的动机强烈程度的数字上划圈，然后加总你的分数。
1、我希望与我的上级建立积极的关系。
2、我希望与我同等地位的人在游戏中和体育中比赛。
3、我希望与我同等地位的人在工作有关的活动中竞争。
4、我希望以主动和果断的方式行事。
5、我希望吩咐别人做什么和用法令对别人施加影响。
6、我希望在群体中以独特的和引人注目的方式出人头地。
7、我希望完成通常与工作有关的例行职责。
弱 1 2 3 4 5 6 7 强;
自我评估参考答案
你的得分将落在7—49分的区间内,评分标准为：
7—22：较低的管理动机
22—34：中等
35—49：较高的管理动机
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