陕西西安小寨金莎商业项目营销提案.pptxVIP

小寨金莎商业营销提案汇报思路工程理解分析市场分析本体分析客群分析营销策略汇报思路工程理解分析市场分析本体分析客群分析营销策略工程理解分析观点： 我们的当务之急是保证工程快速销售，快速回款。 小寨商圈是西安市最为成熟的商圈之一，商业竞争剧烈，同质化的产品及客户需求，如果要到达快销目的，营销策略、价格策略是关键。 实现“三旺与三赢三旺〞即实现销售旺、租赁旺和经营旺三赢即实现开展商、投资者和经营者通赢，做火市场，达成共赢才能在这个竟争剧烈的市场中占有一席之地。工程理解分析 工程地块分析——工程位于小寨商业气氛最为浓厚的中心街核心位置，所处地段及大环境决定了工程的商业潜力。工程理解分析本体属性界定根底指标中等规模、地块规整工程区位工程坐拥小寨核心地段，地段优势较为明显区域交通工程地处小寨主干道交汇处、拥有多条公交线路及地铁交通，通达性好周边生活配套相对完善，区域建设成熟、开展完善；周围商业工程距离较近，且工程较多，竞争明显。工程地块工程本体——属于中小规模商住工程。 处于区域高端板块核心区，交通通达性良好，地块的地段优势明显； 目前工程周边生活配套相对完善，区域开展成熟，有利因素较多。工程理解分析本案解读重点本工程所面临的核心问题是：站在区域客群及市场竞争的平台上，本工程的市场时机？如何在竞争剧烈的成熟商业市场进行快速回款、快速销售？如何变“不利〞为“有利〞因素，发挥地块价值的最大化？本工程如何进行推广，树立工程品牌形象？工程理解分析工程研判本案的战略开展目标——实现三旺与三赢三旺即实现销售旺、租赁旺和经营旺三赢即实现开展商、投资者和经营者通赢出发点打造什么样的产品，实现企业、工程、市场竞争三方共赢区域客群、市场竞争研判企业产品线、工程本体解析市场研判时机点工程区域开展、工程可操作时机工程适合的产品线、树立品牌形象的时机工程市场、客群竞争时机基于区域、客户、竞争下产品竞争力体系的构筑落脚点工程理解分析工程开发思路探解对于此工程，我们的目标在于：□ 整合和挖掘优势资源，打造小寨时尚新宠工程。□ 树立工程市场品牌，并提升开发企业品牌竞争力。□ 实现工程的利润最大化。□ 完成工程经济效益、社会效益和品牌效益的最正确回报。综合考虑小寨地理位置、主流客群、居住人群，对于工程面积功能定位如下： 立足于区域现有居住人口，针对于小寨固有的主流客群； 开放、友好的商业空间，不仅仅局限于小寨的主流客群； 高性价比、小面积的商铺，更适合小寨商圈，更能吸引投资者及商户入驻。汇报思路工程理解分析市场分析本体分析客群分析营销策略市场分析观点： 了解消费群体，是本工程的所有营销政策的理论根底。 既然小寨主要消费群体没有发生改变，小寨固定的营销模式可以继续借鉴，以小商铺为主，小投资吸引投资、自用客户。 通过缩小商铺面积从而实现控制商铺总价的目的， 缓解高租金带来的销售抗性，扩大客群。市场环境消费群体竞争对手231市场分析 从市场角度出发，通过对市场环境、消费群体、竞争对手三方面进行分析，尽可能的了解市场，定位市场，最终立足于市场，完成营销任务。市场分析市场环境分析 小寨金莎位于西安市城南小寨商业区。该商业区是目前仅次于市内东大街商业区的最大商业中心，也是开展潜力最大的商圈。 小寨商圈将成为各商业巨头最为关注的区域，城内的物流、人流将进一步向小寨商圈转移。消费群体分析 小寨商业区以小寨什字为中心，以长安路为主干，周围分布大量大专院校，如陕西师范大学、外国语学院、陕西政法学院、长安大学、音乐学院等，小寨商圈是依靠学生经济形成、开展而成的商业区。 全市青年消费群体和学生经济是小寨商圈形成、开展的原动力。市场分析竞品分析——租金水平较高350-1100元/㎡，但是总体商铺面积较小，以3-30㎡商铺为主力市场名称层数铺位数量面积区间租金其他经营业态海港城3约400间左右3—15㎡一层1100/㎡（超市周围）地下450-650元/㎡无物业管理费，转让费用在3万—5万之间服装、饰品、小餐饮为主飞炫广场2275间（分A、B、C、D四个区8—20㎡二层300—600不等，一般位置基本为400元/㎡左右一季度押金无管理费百汇2364间（每层分6排）10—30㎡一层1、2、5、6排租金大约在550元左右/㎡，3、4排大约在400—500元/㎡二层整体租金水平相差不大，约为400元/㎡左右转让费用在1万—3万之间。押金1万元。文化大厦32、3层约400间6—20㎡二层500元/㎡左右三层350元/㎡左右二层一年起租，交5000元押金三层两年起租，交1万元押金无其他管理费用。潮buy汇8约500间1-4层20-40㎡一层边角铺售价为6—7万，主力铺售价8—10万；二层边角铺售价6万，主力铺8万7、8层餐饮、6层娱乐、5层办公、1—4层服饰小寨商业区得天独厚的地理优势和商业气氛，在这里的大型商