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思维导图PPT模板《掌握职场高效方法论 升职进阶快人一步 套装共6册 》最新版读书笔记，下载可以直接修改 方法思维行动员工复盘管理成就人士自律系统序训练作者客户读者时间心态生活案例本书关键字分析思维导图 01复盘：对过去的事情做思维演练高效人士的五项管理复盘：对过去的事情做思维演练：实践版好员工就能自我管理目录030204 05创新思维训练与方法：升级版引爆自律力行动手册 21天体验版创新训练法！自律路上，你并不孤独目录070608 内容摘要《复盘》复盘是围棋中的一种学习方法，柳传志将复盘引入到做事之中，成为联想三大方法论之一，在联想每一个重大决策的背后，都有复盘的身影。《复盘》畅销10万册后，实践版的上市融入了作者近5年复盘研究实践的新思考，不玩概念，只重操作，看了就会用，用了就提高！书中内容聚焦于个人复盘。因为，不管是团队复盘，还是在企业中使用复盘，根基都在个人复盘上。如果个人不精通复盘，团队和企业中，也无法发挥出复盘的威力。实践版还引入了更多具体复盘的案例，按照复盘的步骤，一步步展示复盘操作，更加直接和专注在复盘的运用上，每一件发生过的事，都可以复盘，从中得出经验教训，总结规律。《创新思维训练与方法 升级版》本书根据新经济时代的特殊背景，提出了一整套创新思维训练的技巧和创新的方法。主要介绍了创造性思维常用的6种思维方式和7种实用的创新方法，并对其进行了详细全面的阐述。案例贯穿全书，使本书颇具可读性，更以多种形式充分调动读者的思维活性，达到触类旁通、快乐学习的目的。本书是作者在授课的基础上提炼而成的，有大量实战练习，既生动有趣，又开拓思路。《高效人士的五项管理》知名实战派管理专家、行动教育董事长李践先生经过10多年时间的积累淬炼，提出了高效人士的“五项管理”法则。这一管理方法经过时间和实践的考验，被证明非常有效。目前已有5万多家企业，超过 30万人正在使用，并把它作为必备物品，天天检视，年年使用，作为自我管理和企业管理的重要工具。《好员工就能自我管理》颠覆了通常认为管理只是管理者应具能力的认知，明确提出想“成为了不起的‘牛人’，当员工时就该学习自我管理”“越早学会自我管理，越早成就非凡自我；越能学会自我管理，越能成为单位栋梁”，从管理好动机、目标、角色、执行、效率、人际关系、风险7个方面，让员工掌握自我管理的主要方法，从调整心态、改善方法、养成习惯3个方面，让员工从不会自我管理到成为自我管理高手。本书适合希望自己有更快发展的员工阅读，更适合希望通过提升员工素养以提升团队绩效的单位推荐阅读，是新时期员工培训团购理想之选。《引爆自律力》唯有自律，我们才能成为更好的自己。本书是作者对自律理论以及其多年的自律实践的全面总结，力求通过自律的五大系统，即动机系统、行动系统、成就系统、平衡系统和成长系统，让读者逐渐养成自律的习惯，彻底改变混乱的生活状态，实现自身的蜕变。 复盘：对过去的事情做思维演练 本书复盘的案例孙陶然序 我有所成就的话，一半源于天资，...自序 亲爱的，请精通复盘引言 善复盘者赢第1章 什么是复盘第2章 为什么复盘010302040506复盘：对过去的事情做思维演练 第3章 复盘的三种类型第4章 复盘中的三种角色第5章 复盘的两种方法第6章 复盘的内容第7章 复盘的步骤第8章 如何评判复盘结论是否到位010302040506复盘：对过去的事情做思维演练 第9章 柳传志环：做事的PDF方法参考文献附录 联想复盘方法论复盘：对过去的事情做思维演练 复盘：对过去的事情做思维演练：实践版 推荐序 我有所成就的话，一半源于天资，一...自序：一切为了您在工作生活中进行运用引言 善复盘者赢第一章 什么是复盘第二章 复盘的性质第三章 复盘的心态010302040506复盘：对过去的事情做思维演练：实践版 第四章 复盘的操作第五章 复盘在工作生活中的运用第六章 柳传志环：做事的PDF方法附录 联想复盘方法论参考文献12345复盘：对过去的事情做思维演练：实践版 高效人士的五项管理 作者简介推荐序 高效人士的五项管理：练就钓鱼的本...自序导言第一项 目标管理第二项 心态管理010302040506高效人士的五项管理 第三项 时间管理第四项 学习管理第五项 行动管理后记 让你立即行动的好工具——高效人士的...高效人士的五项管理 客户见证1 上海动宝教育科技有限公司创始...客户见证2 湖南口味王集团董事长 郭志光客户见证3 深圳同兴达科技股份有限公司显...客户感言高效人士的五项管理 好员工就能自我管理 序 做负责而高效的“自觉型员工”第一单元 越早学会管理好自我，越能成就非...第二单元 好员工如何进行自我管理第三单元 从不会自我管理到成为自我管理高...好员工就能自我管理 创新思维训练与方法：升级版 内容简介前言 创新能力可以通