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技术中心建设方案 技术中心建设方案 为了加快企业的发展步伐，增强企业后劲，加快科技成果的 引进、转化，提高企业的技术开发能力，增加企业在市场中的竞 争能力，使技术中心即是企业发展的主体，又能促使生产加工及 管理，经营销售工作的进步，特制订本方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落 实科学发展观，紧紧围绕我公司的盐、海水化工及海洋生物发展 的中心，实行引进消化吸收、共同开发研制和自主创新并进的战 略。加快新产品开发的步伐，拉长产品链条，实现低耗、绿色环 保的绿色盐业新形象。以提升资源利用能力为目的，加快循环经 济和节能降耗技术研究，培育特色产业支撑的企业振兴；以体制 机制创新为动力，加大科技成果向现实生产力转化的力度，着力 突破制约企业发展的关键技术，支撑引领经济发展方式转变和产 业结构调整优化，实现创新驱动发展，提升企业核心竞争力。 二、基本原则 1、坚持科学发展的原则。围绕公司的发展，明确以促进科学 发展、推动自主创新为主要任务，遵循科技自身发展的规律，注 重科学性和可操作性。 第 1 页 共 33 页 2、坚持自主创新的原则。把增强自主创新能力作为战略基点 和转变发展方式、调整产业结构的中心环节，充分发挥企业的主 体作用，全面推进产业学结合的技术创新体系建设，为提高整体 创新能力、加速科技成果的创造和应用奠定基础。 3、坚持需求导向的原则。围绕公司的资源进行调结构、上水 平，突破应用一批能形成新的经济增长点的自主创新技术和产 品，培育具有核心竞争力的新兴战略产业，切实起到科技支撑和 带动经济又好又快、更好更快发展的作用。 4、坚持重点突破的原则。凝练出一批战略性、标志性重大科 技问题，确定一批重大科技专项、重大科技基础设施和重大科技 工程，选择一批关键技术和核心技术作为主攻方向，集成力量， 加大投入，加快实施，力争快见成效，以局部的突破和跨越带动 我公司核心竞争力的整体跃升。 5、坚持统筹安排的原则。进一步统筹人才、项目和基地建 设，通过各类科技人才培养计划、重点研究项目和重点研发基地 项目的支持，培养一批高水平学科带头人、科技尖子人才和科技 领军人物，引进一批高层次创新创业人才，提升公司的创新能力 建设，满足公司自主创新的战略需求。 6、坚持“一个中心，两个结合，三个提高”的原则。一个中 心是以提高企业的技术开发能力和高新技术成果转化能力，增强 企业经济效益和市场竞争力为中心。两个结合：一是产学研结 合，技术中心与企业内外科研院所、高等院校的联合，采取的形 第 2 页 共 33 页 式有：将高等院校和科研院所科研成果拿到企业共同进行中试或 工程化、产业化研究，加速科技成果的转化；由企业根据市场需 要定出课题并进行合作研究；企业部分课题委托高校或科研院所 来做，或出资在高校建立合作机构；吸引企业外的科研力量以课 题研究室或整个研究单位成建制地进入企业，成为企业技术中心 的一部分。二是引进智力和利用外部科技力量的结合，加强交流 与合作，提高自己的产品质量和管理水平。三个提高：一是提高 起点，企业技术中心建设的起点要高。即人员精干，研究与开发 条好，课题的研究水平高，在重点抓好适销对路的产品开发的基 础上，要有超前意识，要考虑到几年后市场所需的产品和技术。 二是提高水平，有高水平的人才。积极创造条，把企业内外的高 学历、高水平人才调整或吸引到技术中心。吸引硕士、博士进 来。并把企业的科研骨干送出去培养。以技术中心为基地，培养 和造就一大批技术带头人和技术骨干。三是提高经费投入的强 度，保证技术中心的建设。 三、技术中心的建设 1、组织形式 技术中心管理体制实行总工程师负责制，公司的科技发展和 技术开发组织，由公司技术委员会、技术中心和专家咨询委员会 共同组成。 （1） 公司技术委员会： 第 3 页 共 33 页 该委员会是公司科技发展、重大技术问题的最高决策层和权 威组织，直接指导技术中心的工作。由公司总经理、总工程师分 别担任技术委员会正、副主任，有关公司专家任委员会委员。 （2）技术中心： 技术中心是公司项