精益生产培训工具之零缺陷.pptVIP

操作员角色“一线管理者” 清洁和缺陷检查 执行基本的润滑,多点检测的工作 按照核准清单的项目进行定期保养 按计划执行日常清洁和整理 识别刚刚发生的设备异常 根据需要协助维护人员进行维修 执行基本的调试工作 改善提案 促进TPM * Total Productive Maintenance (TPM) 第126页，共189页。 Operator’s Role“The First Line Caretaker” Clean and inspect for defects Perform basic lubrication, multi-point inspection Perform Periodic Maintenance per approved List Perform routine cleaning and housekeeping as scheduled Identify equipment defects as they arise Assist Maintenance with repairs upon request Perform basic adjustments Suggest improvements Promote TPM * Total Productive Maintenance (TPM) 第127页，共189页。 全面生产维护的七大步骤 1. 完成初始的机器清洁和检查 2. 识别机器的缺陷和泄漏并加以标示 3. 建立操作员及维护人员的定期检测的PM计划 4. 指导操作员使用正确的保养方法 5. 指导维护人员使用正确的保养方法 6. 贯彻现场5S管理和组织活动 7. 监控OEE并鼓励大家合作 * Total Productive Maintenance (TPM) 第128页，共189页。 The 7 Steps of Total Productive Maintenance 1. Perform initial machine cleaning and inspection 2. Identify and tag machine defects and leaks 3. Develop Operator and Maintenance PM’s 4. Instruct Operators in proper PM techniques 5. Instruct Maintenance Staff in proper PM techniques 6. Implement 5S Housekeeping and Organization 7. Monitor OEE and encourage cooperation * Total Productive Maintenance (TPM) 第129页，共189页。 TPM 安全常识 遵守/使用 停工现场标牌警示程序 正确的起重方法 用电安全操作规范 劳保装备 手套 工作鞋 护目镜 防尘口罩 耳塞 * Total Productive Maintenance (TPM) 第130页，共189页。 TPM Safety Habits Follow/Use Lockout Tagout Procedure Proper Lifting Techniques Electrical Safety Guidelines Personal Protective Equipment Gloves Safety Shoes Goggles Respirators Hearing Protection * Total Productive Maintenance (TPM) 第131页，共189页。 TPM 步骤1 初始的机器清洁和检查 目的:识别需修理处并标示缺陷 执行: 彻底清洁机器团队所有成员参与 并将所有需要维修的项目标示并记录 * Total Productive Maintenance (TPM) 第132页，共189页。 TPM Step 1 Initial Machine Inspection Purpose: To Identify needed repairs and tag defects Execution: Clean machine thoroughly – done by all team members Tag and record all repairs needed in a project notebook * Total Productive Maintenance (TPM) 第133页，共189页。 典型的设备评价指标 利用率: 设备实际运转时间与总的可利用时间的比率; =