全面财务预算管理制度.pdf

全面财务预算管理制度 全 面 预 算 管 理 制 度 第一章、总 第二章、组织与本能机能 第三章、周全预算的内容与编制方法 一、 周全预算内容 二、 预算编审法度榜样 第四章、预算调剂与评判考察 第五章、附 附：周全预算表单 一、策略筹划 二、目标设定 三、经营预算 四、本钱支出预算 五、财务预算 六、预算说明书 第一章、总 第一条 为构建XX营业治理单位的有效治理体系，经由过程一种体系的方法来贯彻、 监控各企业计策目标的制订和实施，特制订本治理轨制。 第二条 周全预算指在推测与决定打算的差不多上，将公司今后的发卖、成本、现金 流入与流出等以筹划的情势具体、体系地反应出来，以便有效地组织与调和企业全部的经营 活动，完成企业既定的目标。 第三条 企业经由过程周全预算来监控计策目标的实施进度，同时也是全部绩效治理 的差不多和依照。企业计策、周全预算、经营绩效是一个密弗成分的、高效互动的有机整体, 周全预算在个中起着继往开来的重要感化。 第四条 此周全预算治理轨制遵守集团总公司之计策预算治理框架及有关规定，是其 延长和细化的具体表现