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伊利的产品组合策略及品牌策略分析
伊利是中国最大的乳业集团，产品涵盖乳制品、婴幼儿配方奶粉、发酵乳制品、冷饮以及营养保健食品和食品添加剂等等。其产品组合涵盖了9大品牌，分别为伊利、蒙牛、水井坊、可瑞康、康力特、加多宝、佳洁士、古奇和大熊猫。
伊利通过组合策略多样化其产品线，以满足各种用户需求。它设计了一系列涵盖范围广泛，价值模式各异的产品，以更好地满足消费者的需求。伊利采用扩展产品组合的战略，以延伸市场占有率，实现经营的连续性。
伊利品牌以积极健康的健康理念和企业优质的服务最深入消费者的心灵，成为国内乳业品牌的翘楚。它采用的品牌策略有三个主要方面：多品牌经营、品质和先进技术。
1.多品牌经营策略
伊利试图满足不同消费者对乳业品牌的不同偏好，采用多品牌经营策略。旗下有9大品牌，品牌细分如佳洁士向泡沫型洗涤产品市场，可乐斯专注于生鲜健康产品，可瑞康瞄准婴幼儿营养保健，康力特关注美妆等。同时，伊利还引入费列罗、古奇等国际品牌，增加了产品的多样性和关注度。
2.品质策略
伊利突出建立以品质为根本的品牌，其所有产品均以其优质品质为特征，从而让消费者始终信任伊利品牌。伊利的品质策略以满足消费者的需求为基础，以产品质量、营养成分、安全性和营养平衡等多种方面为着力点，历经数十年修正和完善。
3.技术策略
伊利对技术研发的长期投入，为其建立了一个以创新为先锋的
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