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技术质量部职责和权限及管理细则
总 则 No.:00000000000008192
施工企业管理是企业增加效益和创立信誉的源头,是企业生存发展的根本基础,也是企业转换经营机制, 提高项目部的管理水平, 增强企业效益、 质量、 安全、 环保和工期意识, 增强竞争能力, 强化职工投入产出观念, 最大限度地获取工程项目的社会效益和经济效益。项目管理是以施工为对象, 以项目效益评估和责任目标为依据, 以获取最佳经济效益和社会效益为目的,有效地控制工期、质量、安全和成本。根据公司企业目标: “重安全质 量,创优质工程,保工
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