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什么是开题报告 在投入研究之前，对课题进行详细描述，使大家可以对课题的价值和可行性有所了解。 评估选题 获取支持 统一思想 沟通确认 第二十九页，共四十四页。 审核开题报告 第三十页，共四十四页。 总结反思(40分钟) 指导步骤 工作内容 所用时间 反馈准备 1.小组成员： 制作“黄帽”和“绿帽”； 填写个人反思表 2.教练： 完善反馈表 15分钟 个人反思及教练反馈 教练引导小组成员反思，并为每个人提供反馈，也可以请其他同伴补充（参照教练反馈指引）小组成员作个人反思 2分钟/人 互赠黄帽和绿帽 小组成员展示自己的黄帽和绿帽，并赠送给相应的成员 5分钟 制定个人发展规划 小组成员填写个人能力发展计划，教练审核。 5分钟 第三十一页，共四十四页。 第三部分 1.六顶思考帽 2.SWOT分析 3.形成方案意向 4.集体思考墙 第三十二页，共四十四页。 1.回顾“六顶思考帽” 纯洁的白色，纯粹的 事实、数据和资料 红色代表情绪和感觉， 还有预感和直觉。 负面判断、为什么它 行不通。 阳光、明亮和乐观， 肯定、建设和机会 冷静和控制，乐团指 挥，思考思维方式 肥沃、有创意，植物 由种子产生，前进与 诱因 第三十三页，共四十四页。 2.SWOT分析(20分钟) SWOT Weakness 劣势因素 Threats 威胁因素 Strengths 优势因素 Opportunities 机