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2021年电厂年度培训计划--第1页 精编word文档 下载可直接编辑 年度培训可以改善工作质量，来看看电厂的培训计划吧!下面是收集整理关于 电厂年度培训计划的资料，希望大家喜欢。 电厂年度培训计划篇一 为满足企业及员工个人发展的需要，进一步提高员工的素质和能力，按“立 足当前、着眼长远，分级管理、全员培训”的原则，跟进教育培训工作。2XX 年 度的培训工作以岗位培训为基础、以中层管理人员培训为核点、以班组长培训为 重点展开。为做到统一规划、组织实施，把培训教育计划纳入厂的目标体系，同 时下达，同时落实，同时总结考核。 一、岗位培训 以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作、基本技能和基础理论。按 照华电贵州公司、乌江公司颁布的水电厂生产技能岗位培训标准“应知、应会” 的要求，达到“三熟三能”，即熟悉设备、系统和基本原理;熟悉操作和事故处理; 熟悉安全工作规程和本岗位的规程和制度;能正确进行操作和分析运行状况;能及 时发现故障和排除故障;能熟练地进行本工种的检修、维护，正确处理事故。 二、新进厂人员培训 1、新进厂人员进厂，首先要经过一段时间的入厂教育培训，经厂级安监考试 合格后方可进行岗位培训。内容分为政治思想和传统教育、遵纪守法教育、安全 生产和厂规厂纪教育、基础知识和专业技能教育。 2、以新的形式恢复传统的师徒传、帮、带培训。新进厂人员到达培训岗位后， 指定具有较高业务水平的员工为师傅，经现场基本制度学习、现场见习、跟班实 习三个步骤，考试合格并确认有独立操作能力，报批准后方可上岗。 三、专业骨干培训 专业骨干的培训做到有目标、有方向，理论和实际结合，由综合办公室编制 计划，组织实施。 1、中层管理人员培训 中层管理人员的培训主要从组织管理方面加强学习，以提高中层管理人员的 管理能力和执行力，适应企业精细管理的要求。 2、班组长培训 为保证培训效果，首先进行培训需求调查，以便作好培训内容准备，通过精 心组织，使班组长培训有针对性，提高班组的管理水平。 1 2021年电厂年度培训计划--第1页 2021年电厂年度培训计划--第2页 精编word文档 下载可直接编辑 四、培训的形式和方法 1、岗中培训。岗中培训是岗位培训的主要方式，按分级管理、分级负责的原 则，由各部门根据岗位的实际和要求，编制本部门岗中培训计划，自行组织本部 人员进行相关业务知识培训，同时岗中培训计划并报综合办公室备案，每月由综 合办负责检查其完成情况。 2、集中培训。组织相关人员集中学习，由各职能或外聘有较高技术水平人员 轮流授课。 3、专题讲座。聘请厂外专业技术人员，针对某一专项内容，到厂进行授课。 4、短期脱产培训。根据需要，有计划、有目的地将专业技术人员外送进行短 期脱产学习，做好特种作业人员的取证、复证工作，确保特种作业人员持证上岗。 五、2XX年培训计划分解略 电厂年度培训计划篇二 为提高检修维护部电气厂用班全体人员的专业技术素质，熟悉设备