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2020年企业界人士口若悬河演讲口才--第1页
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企业界人士口若悬河的演讲口才
导读我根据大家的需要整理了一份关于《企业界人士口若悬河的演讲口才》的内容,具
体内容曾仕强,首倡中国式管理,名动政、商、学界,被誉为华人三大管理学家之一和最受
企业界人士欢迎的十大名嘴之一。近年来,曾教授应邀在海内外各地演讲,每到一处,好评
如潮。曾仕强教授虽已年逾古稀,但...
曾仕强,首倡中国式管理,名动政、商、学界,被誉为华人三大管理学家之一和最受企
业界人士欢迎的十大名嘴之一。近年来,曾教授应邀在海内外各地演讲,每到一处,好评如
潮。曾仕强教授虽已年逾古稀,但演讲起来,照样思维敏捷,口若悬河。更可贵的是,他的
演讲博观约取而厚积薄发,自出机杼而不囿陈见,高屋建瓴而决胜千里,堪称当今讲坛一朵
绚烂的奇葩!那么,曾教授何以成为讲坛风云人物呢下面就让我们一同领略这位管理学家的演
讲风采。
标新立异 自成一说
听曾教授演讲,时常有新奇之声,不俗之见。且细听之后,更有振聋发聩、醍醐灌顶之
感。例如,曾教授认为,君子也应注重交际技巧,提高竞争力,要善于自保,追求圆通。他
是这样讲的——
圆通和圆滑虽然长得一模一样,表面上看起来,几乎不分轩轾,都是推、拖、拉,一
副打太极拳的样子,但是二者的本质不同,主要有以下几点差异第一,过程完全相同而结果
截然不同。推、拖、拉到最后,把问题圆满解决掉,便是圆通;推、拖、拉到最后,没有
解决问题,或者解决得不够圆满,那当然是圆滑。第二,圆通的人善于利用推、拖、拉的
短暂时间来充分思考,寻求此时、此地合理的行动方案,以便减少阻力,使大事化小,小事
化了;圆滑的人只想利用推、拖、拉把时间拖延过去,以便逃避当前的问题,根本不想解决
问题。第三,圆通的人用推、拖、拉来降低竞争的压力,使大家觉得经过推、拖、拉之
后得到的答案应该可以接受;圆滑的人,则冀望于不经由竞争便能够获得胜算,或者不愿意应
付挑战,悄悄地逃之夭夭。圆滑与圆通有着本质的不同,合理地推、拖、拉,把推、拖、
拉的功夫发挥到出神入化的地步,就是圆通。而在任何环境下,与任何人相处,都喜欢玩心
眼、耍计谋,就是圆滑。小人圆滑,因而我们对他充满鄙视。君子当然不应该圆滑,但是要
足够圆通,否则就常常使自己在与小人的斗争中处于劣势。
圆通和圆滑长得一模一样,都是推、拖、拉这副打太极拳的样子,这个拟人手法
运用得出神入化,不动声色地道出了人们厌恶圆通和圆滑的原因。接着,曾教授开始为圆通
喊冤、申冤,三组对比,孰是孰非,泾渭分明圆通是面对现实,圆滑是逃避现实;圆通
是负起责任,圆滑是推卸责任;圆通是审时度势,圆滑是投机取巧。这样一来,听众
对圆通和圆滑就有了全新的认识,而不再盲目排斥推、拖、拉,不再把圆通视为可耻行
为。相反,要足够圆通,才能使自己在与小人的斗争中少吃亏。曾教授的演讲,观点新奇,
论据充分,动之以情,晓之以理,怎能不让听众心服口服
以史为鉴 借古明今
2020年企业界人士口若悬河演讲口才--第1页
2020年企业界人士口若悬河演讲口才--第2页
曾教授历史知识渊博,具有深厚的文化功底,厚积薄发是其演讲风格之一。演讲时,
并不纯粹地引经据典,旧闻重提,而是根据演讲需要,将历史故事条分缕析,揪出要害,从
而达到以古论今、借古讽今的目的。例如,在谈到核心团队的重要性时,曾教授讲——
我们所有的成败,不是决定在领导,而是决定在核心团队。中国的竞争力不是在领导,
而是在核心团队。以刘邦和项羽为例,刘邦哪点比得过项羽呢论出身,刘邦是平民,项羽是
贵族;论武艺,刘邦的剑只杀得了蛇,项羽砍过的人头却是谁都数不清。但最后,在乌江边抹
脖子的是项羽,而不是刘邦。为什么只为一样项羽样样行,却
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