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国际工程项目管理模式对比分析
国际工程项目管理模式指国际上从事工程建设的大型工程公司或管
理公司对项目管理的运作方式。近年来,一些国际上比较先进的工程
公司为适应项目建设大型化、一体化以及项目大规模融资和分散项目
风险的需要,推出了一些成熟的项目管理方式。本文介绍国际上传统
的和近年来发展应用较多的项目管理模式的主要情况。
1、传统的项目管理方式这种方式由业主委托建筑师和咨询工程师进
行前期的各项有关工作,待项目评估立项后再进行设计,在设计阶段
进行施工招标文件准备,随后通过招标选择承包商。
通用模式的优点是:由于长期、广泛地在世界各地采用,因而管理方
法较
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