改造工程施工现场安全风险控制措施.doc

改造工程施工现场安全风险控制措施 1.1 危险源的辨识 危险源及其带来的安全风险是项目安全管理的核心。在工程开工前,必须进行工程项目危险源的辨识，一般为以下一些方面： 1.1.1 项目的常规活动，如正常的施工活动。 1.1.2 项目的非常规活动，如加班加点，抢修活动等。 1.1.3 所有进入作业场所的人员的活动，包括项目部成员，施工人员，监理及发包人代表和访问者的活动。 1.1.4 作业场所内所有的设施，包括项目自有设施，施工队伍的设施，租赁的设施等。 编制危险源清单有助于辨识危险源，及时采取预防措施，减少事故的发生。该清单应在项目初始阶段进行编制。清单的内容一般包括：危险源名称、性质、风险评价、可能的影响后果，应采取的对策或措施。 1.2 安全管理计划的主要管理内容 1.2.1 工程总承包企业最高管理者、企业各部门和项目部为实施、控制和改进项目安全管理计划提供必要的资源。 1.2.2 项目部建立健全项目安全管理保证体系。 对项目部所有成员，特别是对项目的活动、设施和管理过程的安全风险有影响的、从事管理、执行和验证工作的人员，明确其职责和权限，并形成文件，建立安全生产责任制。 项目安全管理计划进行在施工前交底，传达到相关人员，做到施工人员人人皆知。 1.2.3 项目安全管理计划的执行，需要项目部全体人员参与各个环节的成功协作，这种参与和协作要建立在顺畅沟通的基础上