改造工程施工现场风险分析与评价.doc

改造工程施工现场风险分析与评价 1.1 风险因素分析（系统分解法） 因素 结果 合 同 管 理 人 员 施工 人员 管理 决策 设计 变更 资 金 采 购 事 故 材 料 施 组 方 案 突 发 事 件 验 收 工期 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 质量 √ √ √ √ √ √ √ √ √ 费用 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 信誉 √ √ √ √ √ √ √ √ 安全 √ √ √ √ √ √ √ 工程及设备 √ √ √ √ √ √ √ √ √ 法律责任 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 1.2 因素评价 序号 因 素 风险分析 1 合 同 签订不合理 未及时签订 未执行，或中途停止 合同变更 2 管理人员 项目部人员素质不够，人员调整 材料供应商素质不够 监理人员素质不够，人员调整 作业队管理人员素质不够，人员调整 3 施工人员 施工人员素质不够 4 管理、决策 管理决策失误 管理能力不足 控制不严，阶段成果未达标 管理流程缺有效的控制环节 效果评估不合理 5 设计变更 招标人单位变更 设计失误 图纸滞后 图纸需大量专业深化设计 现行规范不充分 6 资 金 融资困难 成本超支 投资追加 利率调整 定额调整 汇率调整 通货膨胀 项目部财务风险 财务风险 7 采 购 订货单错误，改变订货单 供货困难 设备缺陷、损坏、遗失、被盗 8