小型农田水利工程管理的优化措施吴巧红(工程地质学论文资料).docVIP

小型农田水利工程管理的优化措施吴巧红(工程地质学论文资料).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
小型农田水利工程管理的优化措施吴巧红(工程地质学论文资料) 文档信息 : 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5127字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:小型农田水利工程管理的优化措施吴巧红 2 1小型农田水利工程的特点 2 1.1服务面广 2 1.2公益性强 3 2加强小型农田水利工程管理的优化措施 3 2.1强化管理意识,提高管理人员的管理水平 3 2.1.1强化有关人员管理意识 3 2.1.2提高管理人员的管理水平 3 2.2建立健全小型农田管理制度 4 2.3加大资金投入完善管理设施 4 2.4加强施工建设管理 5 2.5提高工程技术水平技术水平的提升至为关键 5 文2:建筑工程管理的优化措施 6 1建筑工程管理的内容 6 1.1项目组织协调 6 1.2合同管理 7 2工程管理优化的必要性 7 3提高建筑工程管理的具体措施 8 参考文摘引言: 9 原创性声明(模板) 9 正文 小型农田水利工程管理的优化措施吴巧红(工程地质学论文资料) 文1:小型农田水利工程管理的优化措施吴巧红 小型农田水利工程主要用于解决耕地灌溉和农村人畜饮水,其在农村抗御水旱地灾害、保障水资源供给和改善水环境方面发挥着重要的作用。通过重视小型农田水利工程建设和管理,可以为农业稳产增收和农民持续增收提供可靠的水利保障,促进新农村的建设和提升我国的经济实力。 1小型农田水利工程的特点 1.1服务面广 从中国当前农村发展状态来看,各个地区建设的水利工程多样性较强,功能性也达到了要求,对于农民的生产生活具有积极意义。小型农田水利工程能够蓄水,所以还能够调节水量,在雨季和旱季起到重要的作用。当然看待问题需要更加客观,尽管建设小型农田水利工程确实起到积极作用,但是所建设小型农田水利工程并没有完全发挥作用,一些小型农田水利工程的功能性强,然而其功能并没有发挥出来,无法产生效果,不仅造成了资源浪费,还会引发许多其他问题。这是因为小型农田水利工程的管理工作不到位而使其与小型农田水利工程的服务面之间无法衔接。除此之外,一些农村地区的经济发展水平较低,交通不够便利,水利工程管理的人员综合水平较低,水利工程质量出现问题之后无法尽快得到修复。这些都给小型农田水利工程的管理造成了消极影响。 1.2公益性强 小型农田水利工程的建设主体是政府,服务对象是农村生产生活的人民。建设过程中需要政府出资而农民出力,所以它具有很强的公益性。在这一过程中无论是农民还是政府均出于社会效益的目的建设小型农田水利工程,而没有重视经济效益。因此在具体的实践当中,由于缺乏必要的经济回馈,水利工程建设的时候缺乏有利的资金支持,无论是在建设的技术还是规模上都与城市水利工程之间存在很大的差距。再者当小型农田水利工程的建设完成之后没有专业性的人才加以管理,导致水利工程的作用和价值始终无法发挥出来。水利工程使用过程中的维修养护不到位,也导致水利工程的整体性遭到破坏,对于其功能的维护程度逐渐降低,最后还会让一些水利工程处于废弃状态。 2加强小型农田水利工程管理的优化措施 2.1强化管理意识,提高管理人员的管理水平 2.1.1强化有关人员管理意识 在新时期的小型农田水利工程的发展过程中,无论是各级政府管理部门还是当地农户,都应强化自身的管理意识,从而让管理人员以及农户积极地参与到实际管理工作中来,从而让管理人员明确自身岗位职责,联系群众进行全员管理、相互监督。为了有效引起各人员的重视,应当采用合理有效的方法。例如,有关部门可以借助新时期的互联网媒介对管理人员做思想工作,对农户进行相关的宣传,从而科学地引导他们提升主观能动性,提高管理工作的质量。 2.1.2提高管理人员的管理水平 小型水利工程管理必不可少的就是专业知识水平、专业技能较高的管理人才,只有拥有丰富经验的管理者才能确保工程管理质量与效率。因此,必须重视对高素质管理人才的引进与培养,现阶段水利工程管理者素质普遍不高,且欠缺管理经验,在管理实践中,常常出现各种问题,使得工程管理工作不能顺利进行,工程管理质量不高,当地农业也因此不能得到良好的服务。鉴于此,工程单位首先应当加强对管理人员的培训,关于培训内容,应当以小型农田水利工程管理关键、管理工作注意事项以及管理工作实践能力培养为主,深化管理人员维修与保养管理设备的意识,落实管理人员职责,创设专门的管理部门,确保每一名管理人员均能够得到有效的培训。再有应当将培训工作常态化,对管理人员进行定期培训与考核,针对考核

您可能关注的文档

文档评论(0)

codelove + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档