2021-2022学年福建省厦门市统招专升本管理学自考真题(含答案及部分解析).docxVIP

2021-2022学年福建省厦门市统招专升本管理学自考真题(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.在领导生命周期理论中，领导者提供不多的指导或支持的是（）A.推销型领导 B.参与型领导 C.授权型领导 D.指导型领导2.下列不属于信息鉴别方法的是（）A.查证法 B.演绎法 C.佐证法 D.比较法3.在决策的影响因素中，不属于组织自身因素的是（）A.组织文化 B.市场结构 C.组织的信息化程度 D.组织对环境的应变模式4.为完成任务，天地公司的CEO董烮不仅给下属提供资料，还协调关系并在决策时征求下属意见、共同决策。依据领导生命周期理论，该领导的风格是（）A.高任务——低关系 B.高任务——高关系 C.低任务——高关系 D.低任务——低关系5.管理的自然属性和社会属性原理是管理的（）A.科学性 B.二重性 C.艺术性 D.客观规律性6.首次指出管理具有普遍性，可以用于各个组织之中的人是（）A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.梅奥7.当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是（）A.回避 B.合作 C.强制 D.迁就8.规定或调节企业内部不同参与者之间权利关系和利益关系的基本原则或标准总称为（）A.企业经营原则 B.企业关系原则 C.企业职权原则 D.企业制度9.下列关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，表述正确的是（）A.物质层规范和制约着精神层和制度层B.制度层是企业文化的外在表现C.精神层是物质层和制度层的内涵D.制度层是物质层和精神层的载体10.有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘者迅速展开工作的招聘方法是（）A.外部招聘 B.内部招聘 C.职介推荐 D.领导任命11.在一个组织结构呈金字塔状的企业内，对于其上层管理的描述（与中层管理相比），哪一种是恰当的（）A.管理难度与管理幅度都较小B.管理难度较小，但管理幅度较大C.管理难度较大，但管理幅度较小D.管理难度与管理幅度都较大12.下列关于政策的理解，错误的是（）A.政策是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书B.政策允许对某些事情有酌情处理的自由C.政策的表现形式只有理解书或陈述书D.政策支持分权，同时也支持上级主管对该项分权的控制13.某企业规定，职工在休探亲假时必须写一份探亲地的市场调查报告，否则不予报销来回车票，通过这种报告而提供的信息是一种（）A.正式沟通 B.下行沟通 C.上行沟通 D.平行沟通14.张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事务，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都由副经理向其汇报。这说明公司的沟通网络（）A.由轮型变成了Y型 B.由Y型变成了轮型 C.由轮型变成了链型 D.由链型变成了轮型15.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程度和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，这种权力是指（）A.职能职权 B.直线职权 C.参谋职权 D.专长性权力16.扁平化组织具有（）A.较窄的管理幅度 B.紧密的监督和有限的授权 C.正规统一的部门 D.较宽的管理幅度17.提出了理想的行政组织体系理论的是（）A.巴纳德 B.泰罗 C.甘特 D.韦伯18.某管理学教授在介绍管理控制职能时，列举出以下的工作内容：（1）《中华工商时报》聘请读者开展每月一次的评报活动；（2）燕园学校制定一系列严格的规章制度要求教工遵守；（3）质检人员在仓库内检查产品质量；（4）某桥梁厂为了生产出高质量的产品而对原材料进行检验；（5）三威洗衣粉厂厂长发现产品销路不畅，做出加强促销的决定；（6）某大学内监考老师在考场内巡视；（7）某餐厅老板每周查看顾客意见本；（8）干旱地区的农民在春天播种耐旱作物的种子，请问以下哪一类不属于反馈控制（）A.（1）（3）（5）（7）B.（2）（4）（6）（8）C.（2）（4）（6）（7）（8）D.（1）（2）（3）（5）19.控制功能与组织的（）密切联系在一起A.计划 B.组织 C.领导 D.激励20.俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，更能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是（）A.低关怀——低定规 B.高关怀——低定规 C.低关怀——高定规 D.高关怀——高定规21.下列（）措施与提高组织的道德标准或提升员工的道德修养无关A.对绩效进行全面的评价 B.以市场占有率最高而不是利润最大化为经营目标 C.建立道德准则