两票三制管理制度.docx

可编辑 精品 两票三制管理制度 一、目的 为了规范肉联厂各级工作人员在工作中合理使用保存工作 票、操作票，规范交接班制度、巡回检查制度、设备定期切换制 度，加强对重大危险源的监察和安全管理，特制定本制度。 二、适用范围 重大危险源申报登记类型及有关部门 操作票制度 1. 操作票应事先由生产科进行统一印刷，按编号顺序使用， 作废票标记“作废”，已执行票标记“执行” 。 2. 操作票由操作人本人填写，填写字迹要工整，不得任意 涂改票上的内容，如有错、漏字，将票作废重新填写。 3. 操作票中严禁并项，不得私自添项或倒项。 4. 操作票上要明确记录开始操作命令的开始时间和全部操 作完毕的制止时间 ，清晰记录设备的名称和编号，并在填写 完毕后 ，在操作人处签上操作人本人的姓名。 5. 全部操作项目完成后 ，应全面检查被操作设备的状态 ， 表计及信号指示等 ，看是否正常 ，有无漏项等 ，无误后在操 作票上标记“已执行”，并将操作部上交部门、 车间负责人 备案储存， 留作备查。 可编辑 精品 6. 操作完成后，由其部门、车间负责人对整个的操作进行 评价，指出其中的不足或需改进的地方。 操作人员不得有任 何部门、车间负责人所授权之外的非正常操作行为。 7. 本制度由生产科、安监科定期检查或抽检，并对检查结 果严格按照《安全生产奖惩制度》和《安全工作责任追究制 度》进行考核、处理。 工作票制度 1. 工作票由生产科进行统一编号，按编号顺序使用。 2. 工作票填写要正确清楚，不得任意涂改，标明计划工作 时间。 3. 工作票由部门、车间负责人签字后下发到操作人员，对 未持票上岗和负责人未签字的操作人员将严肃处理。 4. 本制度由生产科、安监科定期检查或抽检，并对检查结 果严格按照《安全生产奖惩制度》和《安全工作责任追究制 度》进行考核、处理。 交接班制度 1. 目的 1.1 保证安全、经济运行，杜绝因交接班时交接不清而造成 的设备运行异常。 1.2 保证公用工器具的顺利交接和维护 ，公共卫生区的清 可编辑 精品 洁。 2. 交接要求 接班工作在接班前 30 分钟开始，接班工作以“接清”为 准则，并严格按以下步骤进行： 2.1 检查：接班人员到达岗位后，要认真按本岗位交接班巡 检的分工和要求， 了解当前运行方式、 技术要求及技术措施 等情况，查阅各种记录、报表，清点交接班工具、用品，验 收交接班卫生区， 对所管辖的设备进行全面详细检查， 如发 现当班设备缺陷或异常，工具不齐，卫生不合格等异常情况， 要及时向部门、车间负责人汇报，不得擅自进行任何操作。 2.2 交班人员要提前做好交班准备，树立为下个班做好服务 的意识，交接工作做得“准备齐全、交代清楚、班后总结”。 交班时，交班人员应仔细、 耐心向接班人员叙述运行情况， 交代注意事项 ，并有义务根据接班者的要求进行解释和示范 操作，做到“运行情况不交情不走 ，事故不处理好不走 ，整 洁卫生不搞好不走 ，接班人员未到不走”。 3. 交接规定 3.1 交接班未签字或签字程序错误 ，未做到“四不走”的将 对有关人员进行处理。 3.2 交接班但未签字者 ，按未交接班情况处理。 3.3 交接班不清者 ，将对值班人员和接班人员进行严肃处理 ， 出现异常的情况由值班人员和接班人员共同负责。 可编辑 精品 3.4 本制度由生产科、安监科定期检查或抽检，并对检查结 果严格按照《安全生产奖惩制度》和《安全工作责任追究制 度》进行考核、处理。 巡回检查制度 1. 检查原则 1.1 生产操作人员应能够在不同的时间里对设备进行全面的 有重点、有目的、有分工的进行巡查，及时了解和掌握设备 运行情况，及时发现和消除隐患，确保设备正常安全运行。 1.2 运行值班人员必须严格遵守专业巡回检查的有关规定， 要按时间、路线、项目对设备进行巡回检查，做到不放过一 个疑点，不漏掉一个隐患，凡检查过的设备，不要因检查不 到、不细而发生事故。 2. 检查要求 2.1 生产操作人员要对所管辖的设备进行一下检查： ①交接班检查 ②班中定期检查 ③重大操作前后 2.2 在正常情况下，生产操作人员要按规定在交接班时和当 班中定期对设备进行全面、 完整的检查。 当遇到以下情况时 要进行针对性的重点检查： ①重大操作前后 可编辑 精品 ②事故处理后 ③运行方式改变后 ④气候条件特殊时 ⑤设备检修运行 8 小时以内 ⑥设备有重大缺陷和薄弱环节时 2.3 值班期间，生产操作人员应对设备进行检查时，如遇有 较大设备缺陷或异常时，必须立即通知部门、车间负责人， 由负责人亲自复查鉴定，并填写设备缺陷异常明细单，根据 实际情况报有关检修和上级部门。 3. 检查主要事项 3.1 巡回检查时，应严格遵守安全规程及现场安全措施，携 带好安全用具，除按规定检查外，不得乱动