2021-2022学年山东省泰安市统招专升本管理学自考预测试题(含答案及部分解析).docxVIP

2021-2022学年山东省泰安市统招专升本管理学自考预测试题(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.下列不属于有效领导者具有的共同特性的是（）A.言行一致 B.强烈的权力欲望 C.急于求成 D.充满自信2.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体的管理活动相结合，这里强调的是（）A.管理的科学性 B.管理的艺术性 C.管理的有效性 D.管理的实用性3.一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定限度并且有效的组织设计原则是（）A.统一指挥原则 B.专业化分工原则 C.控制幅度原则 D.权责对等原则4.信息加工过程的产出环节是（）A.鉴别 B.筛选 C.排序 D.编写5.下列关于有效的管理冲突叙述，不正确的是（）A.对工作中的协调问题不断地进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突B.采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生C.为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新D.管理者应密切注意激励措施引起的输赢冲突。在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突6.与生产关系相联系的属性称为管理的（）A.经济属性 B.自然属性 C.社会属性 D.科学属性7.当全球化的压力和当地化的压力都比较低时，跨国企业应采取的全球化组织模式是（）A.全球组织模式 B.跨国组织模式 C.国际组织模式 D.多国组织模式8.规章制度属于（）的企业文化A.潜层次的精神层 B.表层的制度系统 C.显现层的组织文化载体 D.组织价值观9.下述哪个环节不属于卢因提出的组织变革三步骤中的一个环节（）A.诊断 B.解冻 C.变革 D.再冻结10.可以清晰地表明整个工程的各个项目的时间顺序和相互关系，并指出了完成任务的关键环节和路线的经营计划调整的方法是（）A.滚动计划法 B.网络计划技术 C.组合网络法 D.目标管理11.企业向现有顾客提供新的，与原有业务不相关的产品或服务，这种战略属于（）A.市场渗透 B.同心多元化 C.横向多元化 D.混合多元化12.部门拥有的做出决策、发布命令的权力属于（）A.决策职权 B.职能职权 C.参谋职权 D.直线职权13.鼓励冒险、革新和发明创造、给予工作出色的组织成员以巨额奖酬和较大自由度，在会计、法律、投资银行、咨询、广告、软件开发等领域普遍运用的组织文化是（）A.学院型组织文化 B.俱乐部型组织文化 C.棒球型组织文化 D.堡垒型组织文化14.头脑风暴法常用于（）方法A.个体决策 B.集体决策 C.短期决策 D.长期决策15.经济订购批量模型属于生产控制的（）A.对顾客的控制 B.对供应商的控制 C.质量控制 D.库存控制16.管理者在道德方面领导员工，主要表现在（）A.高层管理人员在言行方面是员工的表率 B.通过奖惩机制来影响员工的道德行为 C.高层管理人员要勇于承担责任 D.以上都有17.马克斯·韦伯提出了理想的行政组织体系理论。认为一切社会组织的基础是等级、行政制和（）A.权威 B.尊严 C.道德 D.惯例18.波士顿矩阵中在高增长率的市场上占有低份额的业务组合是（）A.明星 B.金牛 C.瘦狗 D.幼童19.下列沟通方式属于按照是否进行反馈划分的是（）A.单向沟通 B.非正式沟通 C.上行沟通 D.平行沟通20.企业将现有产品或服务打入新的区域市场，与竞争对手抢占市场。这种竞争战略是（）A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.目标集聚战略21.根据麦格雷戈的理论，（）认为人的本性是坏的，一般都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性，因此必须进行强制、监督、惩罚等才能使他们努力完成给定的工作A.X理论 B.Y理论 C.Z理论 D.超Y理论22.（）计划的时间通常为5年以上A.战术 B.长期 C.中期 D.短期23.下列选项不属于企业基本价值活动的是（）A.生产作业 B.内部后勤 C.外部后勤 D.人力资源管理24.一长制领导原则最适宜在企业组织的哪一个系统中贯彻（）A.决策系统 B.参谋系统 C.指挥系统 D.监督系统25.马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（）A.理想的行政组织体系理论 B.人际关系学说 C.X－Y理论 D.管理方格论26.以下属于组织变革中来自个人因素的压力是（）A.员工的工作变动 B.组织中的结构变动 C.家庭法律纠纷 D.模糊不清的沟通渠道27.人们对某一目标的重视程度与评价高低，即人们在主观上认为这种报酬的价值大小叫（）A.需要 B.期望值 C.动