2022-2023学年江苏省淮安市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析).docxVIP

2022-2023学年江苏省淮安市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.路径—目标理论的提出者是（）A.布莱克和穆顿 B.赫塞和布兰查德 C.菲德勒 D.罗伯特·豪斯2.在控制工作中，当缺乏统计资料时需要采用的控制标准主要是（）A.统计标准 B.经验标准 C.工程标准 D.以上均不对3.收益分享方案的提出者是（）A.哈尔西 B.亨利·汤 C.欧文 D.巴贝奇4.（）把组织的生命周期细划为四个阶段：创业阶段、集合阶段、规范化阶段和精细阶段A.葛瑞纳和帕金森 B.西拉季和伍德沃德 C.奎因和卡梅隆 D.佩罗和布劳5.组织内冲突产生的原因不包括（）A.沟通差异 B.结构差异 C.地区差异 D.个体差异6.某公司开会研究决定，研发部必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的新产品，对于这决定，你的看法是（）A.时间不明确，在实行中缺乏操作标准B.市场份额较高描述不清，要有详细数字，予以量化C.关键市场提法不具体，范围难以界定D.应综合考虑上述意见7.政策指导矩阵方法的两个分析维度是市场前景和（）A.业务增长率 B.市场占有率 C.资金投入 D.相对竞争能力8.对自愿辞职或正常退休腾出的职位空缺不予填补，这属于解聘中的（）A.解雇 B.自然减员 C.退休 D.调换岗位9.上图是按（）划分的部门化组织图A.顾客 B.流程 C.地域 D.职能10.在决策的影响因素中，问题的紧迫性属于（）A.组织自身因素 B.决策主体的因素 C.决策问题的性质 D.环境因素11.管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是（）A.管理的欲望 B.冒险的精神 C.强健的体魄 D.沟通的技能12.属于激励过程理论的是（）A.需要层次理论 B.激励需求理论 C.期望理论 D.权变理论13.使信息持久，可以核实、查询的沟通方式是（）A.书面沟通 B.情感沟通 C.口头沟通 D.体态沟通14.下述哪个环节不属于卢因提出的组织变革三步骤中的一个环节（）A.诊断 B.解冻 C.变革 D.再冻结15.首次指出管理具有普遍性，可以用于各个组织之中的人是（）A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.梅奥16.永久性、非自愿的终止合同属于解聘中的（）A.临时解雇 B.自然减员 C.解雇 D.调换岗位17.预算也被称为（）A.规划 B.规则 C.数字化的计划 D.方案18.遵守自己选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律所属的道德发展层次是（）A.前惯例层次 B.惯例层次 C.原则层次 D.后惯例层次19.中国企业家史玉柱在巨人集团破产后东山再起，坚持要还法律规定可以不还的债务。这说明史玉柱的道德观已经发展到（）A.做你职位的人所期望的事B.通过履行允诺的义务来维持平常秩序C.遵守规则以避免受到物质惩罚D.遵守自己选择的伦理道德准则，即使这些准则违背了法律20.采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于（）A.提高受训者的业务专精能力 B.减轻上级领导的工作压力 C.增强受训者的综合管理能力 D.考察受训者的人际关系能力21.当组织中某主管由于出差、生病、休假等原因而使某个职务在一定时期内空缺时，可让受训者暂时担任这项工作，这属于（）A.工作轮换 B.设置助理职务 C.彼得现象 D.临时职务22.对于基层管理人员而言，最重要的技能是（）A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.沟通技能23.主张对激励进行针对性的刺激，只看员工的行为及其结果之间的关系，而不是突出激励的内容和过程，这是（）A.强化理论 B.过程理论 C.期望理论 D.公平理论24.领导者向被领导者授权，鼓励下属的参与，并且主要依赖于其个人专长权和模范权影响下属，这种领导属于（）A.维持型领导 B.创新型领导 C.民主式领导 D.集权式领导25.领导发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，他要求上下融洽，合作一致地工作。这种领导方式是（）A.集权型领导 B.放任型领导 C.民主型领导 D.事务型领导26.亚当·斯密在《国富论》一书中提出了什么观点（）A.均衡生产 B.成本记录 C.劳动分工 D.差别计件工资27.某项目年设计生产能力8万台，年固定成本1000万元，预计产品单台售价500元，单台产品可变成本275元，单台产品销售税金及附加为销售单价的5%，则项目盈亏平衡点产量为（）A.4.44万台 B.5万台 C.6.40万台 D.6.74万台28.在平衡积分卡中，（）不仅是一个单独的衡量方面