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2022-2023学年浙江省温州市统招专升本管理学自考预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.领导权变理论中的路径—目标理论提出的假设认为，当任务不明或压力过大时，能产生更高满意度的领导方式是（）A.支持型领导 B.成就导向型领导 C.指导型领导 D.授权型领导2.管理层次产生的主要原因是（）A.职能分工的要求 B.部门划分的需要 C.权责明确的需要 D.管理宽度的限制3.下列属于求解确定型决策的方法是（）A.小中取大法 B.大中取大法 C.量本利法 D.决策树法4.哈默和钱皮在《公司再造》一书中提出三C的力量，他们认为其中最为重要的力量是（）A.顾客 B.竞争 C.变革 D.合作5.在人才聚集的高新技术企业，采用下列哪种沟通方式更适合（）A.轮式 B.Y式 C.圆周式 D.全通道式6.成就需要论的提出者是（）A.赫兹伯格 B.马斯洛 C.亚当斯 D.麦克利兰7.某一企业员工比较涣散，上班迟到现象严重，针对这种现象领导研究决定：员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，迟到两次，扣发当月全部奖金。自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式（）A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.忽视8.部门划分主要解决组织设计中的（）A.纵向设计 B.横向设计 C.层次划分 D.规划职权9.具有有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开工作的招聘方法是（）A.外部招聘 B.内部提拔 C.公开招聘 D.秘密招聘10.正式组织与非正式组织共生共存是组织的天然属性，从这两种组织的本质出发，使非正式组织和正式组织有机配合，就是使组织成员的（）A.心理和信息顺利沟通B.心理构建正确的组织文化C.性格、习惯和兴趣配合到同一部门D.情感心理感性与组织的目标任务理性结合11.在组织运作中，纵向的层次设置越多，信息沟通的障碍就越大。这种障碍来源于（）A.信息选择中的过滤现象 B.信息传递的速度过慢 C.信息接收者的理解出现偏误 D.以上各种情况都存在12.越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按（）顺序排列A.概念技能、技术技能、人际技能B.技术技能、概念技能、人际技能C.概念技能、人际技能、技术技能D.人际技能、技术技能、概念技能13.下列不属于有效领导者具有的共同特性的是（）A.言行一致 B.强烈的权力欲望 C.责备下属 D.充满自信14.有明确的目标，强调自我管理、自我控制、沟通良好、合作协调的一种扁平型结构，我们称之为（）A.正式组织 B.委员会 C.团队 D.社团15.渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊属于（）A.成就需要 B.依附需要 C.权力需要 D.尊重需要16.规章制度属于企业文化中的（）A.上层文化 B.中层文化 C.表层文化 D.深层文化17.有一种假设认为工人不仅有金钱追求，而且有强烈的社交需求，所以组织应该更加注意从事工作的人们的要求，重视员工之间的关系，培养和形成员工的归属感，提倡集体奖励制度，这是（）A.经济人假设 B.社会人假设 C.复杂人假设 D.自我实现人假设18.属于组织变革中来自于个人因素的压力是（）A.员工的工作变动 B.组织中的结构变动 C.家庭法律纠纷 D.模糊不清的沟通渠道19.狭义的计划内容常用5W1H来表示，其中HOW是指（）A.行地点 B.执行时间 C.原因 D.执行方式和手段20.以人与自然的和谐统一为核心，强调人、社会和环境关系的整体协调与和谐发展。这最符合下列哪个原理（）A.人本原理 B.系统原理 C.效益原理 D.可持续发展原理21.关于组织冲突的避免，以下说法不正确的是（）A.对于非正式组织来讲，首先要认识到其存在是偶然的，应扼杀在摇篮里B.对于直线与参谋，应该首先明确必要的职权关系C.对于委员会，应该注意委员会人选的理论和实践背景D.冲突可能发生在组织内部，也可能发生在组织之间，及时充分的信息反馈对解决冲突是非常必要的22.永久性、非自愿地终止合同属于解聘中的（）A.临时解雇 B.自然减员 C.解雇 D.调换岗位23.梅奥对其领导的霍桑试验进行总结，认为工人是（）A.经济人 B.社会人 C.理性人 D.复杂人24.在全球化经营的组织模式中，国际组织模式也被称为（）A.协同联盟 B.分权联盟 C.集权中心 D.一体化网络25.把数学和统计学等运用于管理领域的学派是（）A.权变理论学派 B.社会合作学派 C.管理科学学派 D.管理过程学派26.下列计划中更