如何管理好下属团队.pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如何管理好下属团队 作为领导,好一个团队来说是至关重要的,那么如何好下属团 队呢,希望下面的方法对大家有所帮助! 确定大家都认同的目标是为了更好的指明方向,指明公司的长 远目标,能够让员工了解公司的愿景和自己的使命,指明团队和个 人的短期目标,让大家都知道自己要做什么,目的是什么。同时让 员工明白自己身上的责任、权力和义务,知道自己的岗位有什么职 责权力,应该怎么获得的自己的利益应该遵守什么样的团队规那么, 什么是该做的什么是不该做的,这样进行科学的管理可以防止他 做事互相推卸责任,防止团队人浮于事。

文档评论(0)

文章写作专家 + 关注
官方认证
服务提供商

本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!

认证主体张家港市尚博锐艺术培训咨询有限公司
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
91320582302062995R

1亿VIP精品文档

相关文档