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Word PAGE1 / NUMPAGES1 公司员工培训制度(汇编15篇) 公司员工培训制度1 　　一、目的  　　为协作公司的进展目标，提升人力绩效，提升员工素养，增加员工对本职工作的力量与对企业文化的了解，并有方案地充实其学问技能，发挥其潜在力量，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《培训管理制度》（以下简称本制度），作为各级人员培训实施与管理的依据。  　　二、适用范围  　　凡本公司全部员工的各项培训方案、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。  　　三、权责划分  　　1、培训部门权责  　　1）制定、修改全公司培训制度；  　　2）拟定、呈报全公司年度、季度培训方案；  　　3）收集整理各种培训信息并准时发布；  　　4）联系、组织或帮助完成全公司各项培训课程的实施；  　　5）检查、评估培训的实施状况；  　　6）管理、掌握培训费用；  　　7）培育和管理公司内部讲师队伍；  　　8）负责对各项培训进行记录和相关资料存档；  　　9）追踪考查培训效果；  　　10）研拟其他人才开发方案。  　　2、各部门权责  　　1）呈报部门培训方案；  　　2）制定部门专业课程的培训大纲；  　　3）收集并供应相关专业培训信息；  　　4）协作部门培训的实施和效果反