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2022年黑龙江省齐齐哈尔市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(30题) 1.小王是一家合资企业的总经历助理，为了提高企业的经济效益，总经历要求他研究提出一套加强企业的管理控制，建立企业有效管理控制系统的可行方案，总经理在提出工作要求时提醒他一定要做到牵牛要牵牛鼻子，小王分析了半天也不知道应该如何去牵牛鼻子和什么是牛鼻子。你认为下面的哪一条是总经理说的牛鼻子（）A.确定控制对象 B.选择关键控制点 C.制定标准 D.采取纠偏措施2.孔茨和韦里克将计划分为8层，其中的①使命；②规则；③政策；④方案四层，按照从抽象到具体的排列顺序是（）A.①②③④ B.①③②④ C.②③④① D.②①④③3.领导的核心在（）A.能力 B.权力 C.道德 D.权威4.有助于推行分权化管理的审计是（）A.经营审计 B.外部审计 C.内部审计 D.管理审计5.美国学者布莱克和穆顿提出了（）A.领导特性论 B.领导权变理论 C.领导方格论 D.领导生命周期理论6.主管人员应遵循控制关键点原理，是因为（）A.注重每一个细节通常是浪费和没有必要的 B.关键点都是例外情况 C.关键点容易出问题 D.计划是根据关键点制定的7.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（）A.管理的科学性 B.管理的艺术性 C.管理学的历史性 D.管理学的实用性8.在企业经营单位组合分析图中，具有市场占有率和业务增长率都较高这个特点的是指（）A.瘦狗型的经营单位 B.幼童型的经营单位 C.金牛型的经营单位 D.明星型的经营单位9.根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为这句话是对下述哪种控制的描述（）A.前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.实时控制10.在企业中，ERP系统的核心是（）A.物流管理模块 B.生产控制管理模块 C.财务管理模块 D.产品设计管理模块11.在整个管理工作中处于首要位置的是（）A.计划 B.组织 C.领导 D.控制12.扁平结构和锥形结构的划分反映了（）A.集权与分权的相关关系 B.管理幅度与管理层次的相关关系 C.技术的简单性与复杂性的相关关系 D.规模大小的相关关系13.管理信息系统中CRM、SCM系统分别表示（）A.人力资源管理系统物流管理系统B.物流管理系统 供应链管理系统C.供应链管理系统 人力资源管理系统D.客户关系管理系统 供应链管理系统14.采用（）的组织一般都处于动荡变化的环境之中，决策者需要不断地开发新产品，寻找新市场，组织的目标可以灵活地加以调整A.防御者型战略类型 B.探险者型战略类型 C.分析者型战略类型 D.反应者型战略类型15.霍桑试验中提出要重视管理中的（）的因素A.管理者 B.规章制度 C.技能 D.人16.作为资源分配者，管理者所扮演的是（）A.人际关系角色 B.信息角色 C.决策角色 D.代表人角色17.远景和使命叙述回答的是（）A.企业目前是什么样子 B.我们想成为什么和我们的使命是什么 C.我们应该怎样做 D.企业将来会成为什么样子18.亚当·斯密在《国富论》一书中提出了什么观点（）A.均衡生产 B.成本记录 C.劳动分工 D.差别计件工资19.企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确定和（）A.市场开发 B.市场调研 C.产品定位 D.产品组合20.关于PDCA循环，下列理解正确的是（）A.计划监测实施处理行动 B.监测计划实施处理行动 C.计划决策监测处理行动 D.计划实施监测处理行动21.科学管理理论开创了西方管理理论的新纪元，对世界各国的管理实践产生了巨大的影响。下列不属于科学管理理论内容的是（）A.处理人际关系 B.一切标准化 C.提高单个工人的生产率 D.实施差别计件工资制22.关于合乎道德的价值观，下列说法错误的是（）A.把遵守道德规范视作组织的一项责任B.不仅把人看作手段，更把人看作目的C.超越了法律的要求，能让组织取得卓越的成就D.不再考虑公司的经济利益23.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的，这是组织工作中的（）A.责权利相结合原则 B.分工协作原则 C.目标任务原则 D.平衡原则24.在领导生命周期理论中，领导者同时提供指导行为与支持行为的领导方式是（）A.指导型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导25.认为环境、战略、技术与组织规模是影响组织设计的因素的学者是（）A.伯恩斯 B.斯托克 C.西拉季 D.劳伦斯26.领导（）