2022-2023学年湖南省怀化市统招专升本管理学自考真题(含答案).docxVIP

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2022-2023学年湖南省怀化市统招专升本管理学自考真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30题) 1.下列选项不属于企业基本价值活动的是() A.生产作业 B.内部后勤 C.外部后勤 D.人力资源管理 2.控制的基础是() A.明确问题性质 B.分析偏差原因 C.制定控制标准 D.采取矫正措施 3.最早使用、也是最为简单的一种组织结构类型是() A.直线制组织结构 B.职能制组织结构 C.直线职能制组织结构 D.事业部制组织结构 4.有这样一些活动或事件:①教普通物理的孔教授宣布期末除了有统一的考试外,还必须进行由他亲自主持的口试。②供销部副部长柳明争取到与所有供货商进行价格谈判的全权代表资格。③调到企划部任部长的张宠彪苦读MBA教程并学到许多东西。④集团公司总裁陈理强聘请了两位既有理论造诣又有丰富实践经验的学者作为自己的顾问。关于上述活动,以下哪一种说法有问题() A.①与②导致相同种类的权力 B.③与④导致相同种类的权力 C.①与③都可增加权力,但增加的权力种类不同 D.①-④都不会对相应当事人的权力产生什么影响 5.某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为() A.4 B.7 C.22 D.23 6.随着空调市场从卖方市场转向买方市场,各空调厂家在改进产品设计,增加产品功能,改善售后服务等方面绞尽脑汁,不断推陈出新。这种竞争战略是() A.集中化战略 B.成本领先战略 C.多元化战略 D.差异化战略 7.属于组织变革中来自于个人因素的压力是() A.员工的工作变动 B.组织中的结构变动 C.家庭法律纠纷 D.模糊不清的沟通渠道 8.现代绩效评估更多采用() A.小组评议法 B.目标管理法 C.工作标准法 D.个人自我评价法 9.在组织中,()构成组织沟通最基本内容 A.个体间沟通 B.上下级沟通 C.班组沟通 D.团队沟通 10.动态网络结构的缺点是() A.效率低 B.可控性差 C.灵活性差 D.结构复杂 11.4. 当管理者通过各种媒介寻求和获取信息以便更好地了解组织和环境时,他们便扮演() A.代表人角色 B.监听者角色 C.发言人角色 D.传播者角色 12.企业在当地化压力高、全球化压力低的情况下,应选择() A.国际组织模式 B.全球组织模式 C.多国组织模式 D.跨国组织模式 13.比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需求中,属于保健因素的是() A.生理和自尊的需要 B.生理、安全和自我实现的需要 C.生理、安全和社交的需要 D.安全和自我实现的需要 14.将计划划分为业务计划、财务计划和人事计划,其分类标准是() A.按职能空间分类 B.按综合性程度分类 C.按内容明确性分类 D.按时间长短分类 15.根据美国学者波特的研究,一个行业内部的经营状况取决于() A.现有企业的竞争 买方的讨价还价能力 供方的讨价还价能力 替代品的威胁 潜在进入者的威胁 B.现有企业的竞争 买方的讨价还价能力 供方的讨价还价能力 替代品的威胁 企业核心能力 C.现有企业的竞争 买方的讨价还价能力 供方的讨价还价能力 企业核心能力 新进入者的威胁 D.潜在企业间的竞争 买方的讨价还价能力 供方的讨价还价能力 替代品的威胁 新进入者的威胁 16.美国得克萨斯大学的布莱克和莫顿提出的管理方格图中,团队型管理的方格是处于() A.(9.1)型 B.(9.9)型 C.(1.9)型 D.(1.1)型 17.管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行衡量、测量和评价并促使组织目标实现的过程,被称为() A.领导 B.组织 C.创新 D.控制 18.长期计划的期限一般在() A.2年以上 B.5年以上 C.8年以上 D.10年以上 19.首先提出了目标管理和自我控制的学者是() A.迈克尔·波特 B.哈梅尔 C.普拉哈拉德 D.彼得·德鲁克 20.为了防止公务员因个人利益和亲属关系等因素对公务活动产生不良影响而制定亲属回避制度,这属于()控制 A.反馈 B.前馈 C.现场 D.间接 21.公平理论认为,当一个人做出了成绩并取得了报酬以后,他不仅关心自己所得报酬的绝对数量,而且关心自己所得报酬的相对数量。如果当事人甲的Q/I(报酬与投入比)小于当事人乙的Q/I时,当事人甲会() A.增加报酬或减少投入 B.加报酬或增加投入 C.减少报酬或减少投入 D.减少报酬增加投入 22.成就需要理论认为,在人的一生中,有些需要是靠后天获得的。对人们是否获得后天三种需

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