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创新失败案例 LOREM IPSUM DOLOR 第一页，共二十三页。 CONTENTS 1 诺基亚 2 Facebook Home 3 酷6网 第二页，共二十三页。 诺基亚 1 第三页，共二十三页。 诺基亚 说起时下流行的手机，你会想到什么？大屏幕、全金属、双摄，还是双曲屏？这些元素拼凑在一起凑成了目前市面上绝大多数的手机，毫无新意，让人审美疲劳。不过说起这些改变，还都是苹果引领的。当年的iPhone横空出世，彻底打乱重组了手机行业，适应好的，存活发展；不跟随的，黯然退场。说起以前的手机设计，可谓是千奇百怪、花样百出。直板的、翻盖的、滑盖的、旋盖的、全键盘的……而说起大家都深有感情的品牌，那就非诺基亚莫属了。 第四页，共二十三页。 诺基亚手机 第五页，共二十三页。 由全盛走向衰亡 全盛时期：全芬兰1%人口在诺基亚上班，每年贡献国家GDP1.5% 未开发触屏时期：旧款换新壳，变着花的换手机外形，不在性能配置上花功夫 开发触屏后：采用塞班系统，之后却因为销量不如苹果，不但没想办法改良还淘汰塞班。后又与windows合作推出windows系统的智能手机，却又因为市场而草草收场。 直接从09年开始跌出中国手机市场排名前五 第六页，共二十三页。 失败原因1 一是“诺基亚式的创新”没有与市场相结合，也就是我们常说没有解决好高新技术的产业化课题。7年前诺基亚的创新成果，除了在电影《圣人》里“