标准成本管理培训教材.pptVIP

第8章 标准成本管理学习目标 ?◆理解理想标准成本和可达到标准成本◆理解标准成本制度的优点第一页，共三十一页。 8.1.1 标准成本管理制度标准成本管理制度是为了更有效地进行经营管理，事先确定经营管理所要达到的目标，然后据此衡量执行的效果并反映目标在执行过程中是否发生了偏差，以便采取措施加以控制的一种企业成本控制制度。第二页，共三十一页。 标准成本是根据各种有关的成本资料，在充分分析和技术测定的基础上，根据企业现已达到的技术水平所确定的企业在一定生产经营条件下生产某种产品应当发生的成本。8.1.2 标准成本的种类第三页，共三十一页。 标准成本的种类： 1、理想标准成本 2、基本标准成本 3、现实标准标准第四页，共三十一页。 理想标准成本是以现有生产技术和经营管理水平处于最佳状态为基础所确定的标准成本。第五页，共三十一页。 基本标准成本是以某一时期正常的耗用水平、正常的价格和正常的生产经营能力利用程度制定的标准。第六页，共三十一页。 正常标准成本是在现有生产技术条件下和有效经营管理的基础上制定的标准成本。第七页，共三十一页。 8.1.3 实施标准成本管理制度的基本程序： 第一步：制定标准成本。 第二步：执行成本标准 第三步：确定