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项目管理失控的六种表现 项目管理失控的几种表现 实施 ERP 项目管理过程中，稍有不慎就容易失控主要表现在以下几个方面： ① 项目经理不能掌控全局 项目经理常见的缺陷是缺乏大型ERP 系统的实施经验，如果项目经理缺少掌控 全局的能力，再加上对企业管理理解有限，就容易不能清楚地界定自己的需求，所以ERP 项目是否制定了 明确有效的目标和范围，是项目实施中的一大关键。企业总想花较少的钱办较多的事，项目目标过大、过 多、范围过宽，而ERP 项目本身是一个高风险项目，过多的目标、过宽的范围对驾驭控制项目都是极为重 大的挑战。