财务培训——价值链分析及管理会计的构架.pptVIP

总经理财务管理知识培训之二 价值链分析与管理会计的构架  第一页，共二十七页。 价值链分析与管理会计的构架 第一节 价值链的概念 “价值链”这一概念由迈克尔·波特(Michael Porter)于1985年提出，他将一个企业的经营活动分解为若干战略性相关的价值活动，每一种价值活动都会对企业的相对成本地位产生影响，并成为企业采取差异化战略的基础。 第二页，共二十七页。 基于波特这一基本思想和企业经营活动的情况，将价值链这一概念进行了适当的分类：将价值链划分为纵向价值链，横向价值链和企业内部价值链三类进行研究。这三类价值链既互相独立，存在分别进行研究的价值，又互相联系、相互作用，构成一个有机的整体，成为对企业进行全面分析和战略决策的有效方法。 第三页，共二十七页。 一、企业内部价值链（一）波特的观点 ? ? 企业基本职能活动 ? ? ? ? 人力资源管理 ? ? ? ? 技术开发 ? ? ? ? 采购 ? ? 内部后勤 生产经营 外部后勤 营销 服务 第四页，共二十七页。 （二）在波特思想基础上企业内部价值链概念的发展 企业被看作是服务于顾客需要而设计的一系列“作业”的集合体，这些作业形成一个有机关联的“作业链”。按照ABC的原理，产品消耗作业，作业消耗资源，而作业的产出又形成一定的价值，