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工程管理月报 项目名称： 编制单位： 编制人： 审核人: 编制日期： 记录编号： 1.工程进度控制 1.1工程概况及工程形象进度 含拆迁情况、报建手续、场平、临水、临电、临时设施、土方工程、桩基工程、主体工 程、安装工程、装饰装修工程、室外工程、景观绿化工程、样板间、展区等。 描述要求：尽量详尽准确，图文并茂，形象进度按标段、楼号（栋号）分单元、分楼层 进行描述。 楼号 形象进度照片 楼号 形象进度照片 A、进度描述：1、主体：2、安装： A、进度描述：1、主体：2、安装： B、进度相比主项计划： B、进度相比主项计划： □滞后 天；□提 天；□持平 □滞后 天；□提 天；□持平 C、责任工程师： C、责任工程师： D、总包单位： D、总包单位： 1.2本月计划完成情况及下月计划 实际完成情况：分标段及楼号（栋号）、楼层的形象描述。 楼号 计划进度 实际进度完 与计划偏差 下月计划 预计下月计划完成 成情况描述 （天） 后计划偏差 1.3进度偏差的原因及对策 第1页 对进度完成情况及采取措施的效果分析。 影响工程进度的原因 项目公司对策 整合资源情况 备注 2.工程质量控制 2.1质量情况综述 工程质量情况分析：客观公正的对当月工程质量情况进行描述、分析、评价。 采取工程质量措施及效果的分析：对已经采取的质量措施及效果的分析。 问题发生 质量问题主要 下月质量关注 楼号 质量问题 奖励/罚款 施工单位 对策 重点事项 质量问题解决 描述发生的质量 对策、整改情 问题 况 2.2合作单位评价 2.3质量文件 施工单位及监理公司的质量文件能按要求及时编制、发放、存档。 2.4 图纸技术交底会审、方案审批和专题会议 2.5重大验收 3.工程投资控制 3.1投资情况 本月投资情况，本月施工产值及支付金额。 下月投资计划，下月计划施工产值元，计划支付额，附相应的支付工程清单。 第2页 3.2变更签证统计 设计变更 现场签证 楼号 成本分析 份数 变更额（万元） 份数 签证额（万元） 潜在或发生的影响 成本的因素及事件 注：设计变更、现场签证的份数与金额均采用“本月新增/累计”的形式进行填写，如设计 变更的变更额填