创新管理与人力资源开发.pdfVIP

一、传统人力资源开发模式存在的问题 1.激励机制单一，人力资源管理弹性较小。 首先，企业以物质激励为主，淡化了精神激励。“双因素”理论认为，人力资源开发 的影响因素，主要有两个，即为激励、保健因素。而以往的人力资源开发，一味顺 应“激励因素”，而未重视职工的“保健因素”。现阶段，大部分事业单位均以实行绩 效工资制度，员工的职工资直接与岗位绩效相连，这从一定程度上提高了他们的工 作积极性。与此同时，根据“双因素”理论，物质激励通常只可满足员工的“保健因 素”，却并不能增加其满意感，只有奖物质激励与精神激励结合起来，才能真正满 足员工的“激励因素”。其次，人力资源管理缺乏弹性、个