建筑工程管理在房地产项目建设中的运用浅析（建筑设计及理论论文资料）.doc

建筑工程管理在房地产项目建设中的运用浅析（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5323字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程管理在房地产项目建设中的运用浅析 2 1房地产项目建设工程管理现状 2 2房地产项目建设工程管理对策 3 2.1房地产项目质量管理 3 2.2房地产项目安全管理 4 2.3房地产项目进度管理 4 2.4房地产项目成本管理 5 3结束语 5 文2：建筑工程管理在房地产项目建设中的运用浅析 6 1 建筑工程管理在房地产项目建设中的价值 6 2 房地产项目管理中存在的问题 6 2.1 现场质量管理不到位 6 2.2 进度管理不到位 7 2.3 缺少科学的造价管理 7 3 建筑工程管理在房地产项目建设中的运用 7 3.1 加强施工现场质量管理 7 3.2 做好施工进度管理 8 3.3 加强造价管理 8 4 结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程管理在房地产项目建设中的运用浅析（建筑设计及理论论文资料） 文1：建筑工程管理在房地产项目建设中的运用浅析 引言 随着我国社会经济的不断发展，房地产业得到了长足的发展，并一跃成为带动我国国民经济的重要支柱性产业。因此为了保证在激烈的市场竞争中占有一席之地，应不断加大房地产项目建设工程管理力度，针对存在问题制定合理的控制解决措施，从而确保房地产工程高质量的完成。 1房地产项目建设工程管理现状 近年来我国的房地产行业发展极为繁荣，受到市场需求的刺激，房地产企业对建筑工程项目的管理也有了一定的提升和完善，但由于我国的房地产行业发展时间还比较短，在管理理念、思维以及技术等方面都较为滞后，导致当前房地产开发过程中，对建筑工程项目的管理方式依然停留在粗放管理的模式之中，这种漏洞百出的管理方式，是目前房地产开发过程中对建筑工程项目管理工作中存在的主要问题之一，并且严重阻碍了我国房地产行业的进一步发展。当前房地产开发过程中，由于各种建筑工程项目管理方面的问题而造成的房地产市场混乱，仅仅依靠政府部门的宏观调控来规范市场秩序是远远不够的，而且过度的行政干预，会扰乱市场经济秩序，还违背了建筑工程管理发展的客观规律，除此之外，单纯的行政干预手段也无法解决建筑施工过程中，企业不能根据实际情况对资源进行合理配置，科学控制成本的问题，最终使房地产企业无法对有限的资源实现利用率最大化 2房地产项目建设工程管理对策 2.1房地产项目质量管理 随着房地产开发项目的不断增加，人们也逐渐在其中关注到房地产开发项目的质量问题，只有保证良好的质量，建筑房地产开发项目才能够被人们所接受，所以房地产开发项目质量管理在建筑房地产开发项目中属于不可缺少的一部分内容。所以也越来越多的人对于建筑房地产开发项目的质量提出的最新的要求。 首先，严格控制进场原料以及成品的质量。建筑的房地产开发项目在接受质量管理的过程中，对于材料的质量管理对于整个房地产开发项目有着非常重要的作用，其材料的质量直接影响着房地产开发项目的情况。针对建筑施工过程中所需要使用的砂石、混凝土等材料进行配比之后的质量管理，并且在现场进行取证，要求相关的单位能够在样本中选取到合适的材料，以此保证建筑房地产开发项目的质量。同时在施工的前期，施工单位也需要向质量管理的单位提供比较完整的材料，只有完成质量管理工作才能够允许建筑房地产开发项目的开展。 二是，各方主体共同参与监督质量管理工作。质量管理管理系统不仅仅能够向监督的机构提供最新的监管方式，也能够在房地产开发项目质量管理的工作中向责任方提供最为准确的质量管理报告，促使房地产开发项目建筑和施工的各方责任主体共同参与到全方位的监管机制之中。同时系统中增加了质量管理结果不合格的处理方式，在这样的情况下要求房地产开发项目监理人员对于所负责的工作进行不合格处理情况报告的填写，并且要求其履行自己的职责，对于不合格的产品进行整个，以此保证房地产开发项目的整体质量。三是，在验收过程中，必须完全按照标准要求检查每个细节，重点关注易发生质量问题的部分，确保工程的质量能满足合同的相关要求，达到相应的合格率。 2.2房地产项目安全管理 房地产工程项目管理是为了确保建筑工程项目施工能够顺利进行且保证建筑工程项目的质量安全。这其中也包括对建筑工程项目参与人员，特别是施工人员的管理。提高建筑工程项目参与人员的安全意识，可以使管理工作更加有效率，参与人员重视