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- 约2.05千字
- 约 28页
- 2023-04-05 发布于江苏
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;海尔的开展历程:;树立创新意识是唯物辩证法的要求; 海尔人要求科研人员对于自己开发的产品要赶在别人否认自己之前先否认自己。如果你不能不断地自我否认,你就不可能取得市场的进步。;〔一〕 辩证否认观与创新意识;合作探究一:;2021年4月20日海尔推出具备“静净智柔速〞五大功能的水晶系列滚筒洗衣机应用了“S-D plus芯变频〞技术,实现了洗衣机静音与洁净的双重突破,45分贝的超低静音效果使其成为行业“最安静〞的洗衣机。与此同时,该产品自动感知水质、衣物重量及脏污程度,并智能添加洗衣剂,被用户称为“最懂事的洗衣机〞 。; 它的出现是对普通洗衣机的否认吗?;
否定:; 可见,它既不是简单地肯定一切,也不是简单地否认一切。;3、辩证否认观的特点; 2021年9月17日,第18届中国品牌价值研究结果在英国伦敦揭晓。海尔以962.8亿(人民币)的品牌价值位居榜首,连续11年蝉联中国最有价值品牌排行榜。事实证明,海尔从名牌产品战略过渡到了名牌企业战略。
海尔集团总裁杨绵绵曾接受人民网采访时说:在管理方面,我们主要是把员工做大,把领导做小。过去大家都认为领导是大官,员工都是听领导发号施令的,但是我们不是,我们把企业变成一个扁平化的组织,让每一个员工去面对市场,我们在员工的分配机制上提出了留足企业利润,挣够市场费用,盈亏都归自己,盈可能归你,亏了也归你,就是来共享。我觉得,这一方面的创新使我们海尔这个品牌竞争力得到了提高。 ; 到底我们应该怎样对待权威和书本?;〔2〕又要尊重书本,尊重权威,更要立足实践,解放思想、实事求是、与时俱进,不断实现理论和实践的创新与开展。;小结:辩证否认观原理及方法论 ; 在每一个不同的开展阶段,海尔都抓住时代机遇进行战略的创新。上世纪八十年代,海尔抓住改革开放的机遇,实施名牌战略,创出冰箱名牌 ;九十年代,海尔抓住兼并重组的机遇,实施多元化战略,从一个冰箱名牌拓展至家电领域的名牌群;进入二十一世纪,海尔抓住全球市场一体化的机遇,实施国际化战略,创出海尔的国际化名牌;互联网时代,海尔抓住网络时代需求个性化、营销碎片化的机遇,实施全球化品牌战略。;每一次改革都是合理的; 1.辩证法的本质——批判的革命的和创新的。;2.辩证法的革命精神和批判性思维的要求我们: ; 海尔在开展的过程中坚持辩证的否认观和革命批判精神取得了举世瞩目的成就,你认为在你的学习生活中应该怎样坚持辩证的否认观和革命批判精神,开展自我?;小结:辩证法的革命批判精神原理及方法论;树立创新意识是唯物辩证法的要求;1、〔2021.天津〕中国古人用“五行〞说来解释世界。如图l所示“五行〞相生相克。“生〞即产生、滋生、促进“克〞即战胜、排斥、克制。该学说所蕴含的唯物辩证法道理有
①事物之间具有多种多样的联系
②世界是一个普遍联系的有机整体
③事物的开展是周而复始的循环
④开展的过程是一事物否认另一事物
A.①② B.①④
C.②③ D.③④ ;2、〔2021.安徽〕图2漫画“某些成功,常常是因为一次勇敢的放弃〞给我们的哲学启示是
A.把握事物的联系,利用客观规律
B.坚持实践的观点,重视直接经验
C.发挥主观能动性,探究事物本质
D.坚持辩证否认观,树立创新意识; 中医药文化是中国文化宝库中的瑰宝。从龙脑樟树中提取的龙脑具有极高药用价值和保健功能。?寿域神方?记载:“之头脑疼痛,龙脑一钱,纸卷做拈,烧烟熏鼻,吐出痰诞即愈。〞唐代医药典籍称龙脑“为百药之先,万物中香无出其右者〞。? 不知从何时起,龙脑樟树在我国“销声匿迹〞了,我国所需龙脑不得不长期依赖进口。? 1988年我国发现了一颗野生龙脑樟树! ?科研人员以此为契机创立了专业研发中心和实验室,他们深入研究中药典籍中有关龙脑的资料,利用现当代科技成功培育了万亩龙脑樟树原料体,改变了原料生产完全依赖自然的状况;研制了我国第一套天然龙脑工业化提取成套设备,改进了创痛龙脑提取方法,来发了新产品;建立了中国第一个龙脑樟资源基因库,积累并保存了大量珍贵的数据;通过电视,网络等着力打造中医药文化品牌。?? 〔2〕结合材料,运用辩证否认观分析为什么科研人员能够成功开发龙脑〔10分〕;【答案】:
辩证的否认是既肯定又否认,既克服又保存。辩证的否认要求立足实践、不断创新。科研人员批判继承传统中医药文化,克服传统龙脑生产的局限性,创新开展思路,开发新产品,从而取得成功。
【试题立意】:此题涉及考点:思想方法与创新意识-----辩证的否认观----辩证的否认。以我国科研人员广阔中
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