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试论电力调度运行中危险点的控制分析(行业资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:试论电力调度运行中危险点的控制分析 2
一、电力调度运行的工作特点 2
1.1全面性 2
1.2风险性 2
二、电力调度运行中危险点的简要分析 3
2.1电力调度运行方式上的危险点 3
2.2调度操作中存在的危险点 3
2.3调度事故处理上存在的危险点 3
三、电力系统调度运行危险点的控制措施 4
3.1优化调度管理制度 4
3.2降低电力调度运行方式上危险点的措施 4
3.3调度事故处理措施 4
四、电力调度中调度运行安全预控系统的应用 5
文2:电力调度调控一体化及工作危险点的控制研究 6
1 调控一体化模式 6
1.1 调控一体化原则 6
1.2 运行模式选择 6
2 存在的问题 6
2.1 设备维护不到位 6
2.2 缺乏管理体系 7
2.3 人员的培训问题 7
3 常见危险点的原因分析 8
3.1 存在的问题 8
3.2 原因分析 8
4 控制措施 9
4.1 制定和实施电网整改计划 9
4.2 注意培训和事故演习日常调度 9
4.3 加强电压无功管理 9
5 结 语 10
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
正文
试论电力调度运行中危险点的控制分析(行业资料)
文1:试论电力调度运行中危险点的控制分析
一、电力调度运行的工作特点
1.1全面性
在电力系统电网调度机构中有若干部门,不同的部门有着不同的作用,其中,一些部门要做出计划,进行安排,一些部门负责对设备进行维护,一些部门需要对电网调度运行进行检查和操作。在这些任务中,电网调度操作人员担负着最重要的责任,电力调度机构的员工必须要做好规划、进行安排、对设备进行检查与维护,可能确保电力系统中电网调度能够正常的、安全的运行。
1.2风险性
由于电力系统是一个非常复杂而且庞大的系统,电网调度是指挥和控制电力系统的中心。因此,作为在第一线工作的电网调度人员将会直接面对电网调度运行过程中可能出现的各种风险事故,并且一旦在电网调度过程中发生严重的错误,可能会导致非常严重的后果。所以说电网调度运行具有较大的风险性。
二、电力调度运行中危险点的简要分析
2.1电力调度运行方式上的危险点
电力调度运行方式上的危险点主要在检修申请工作中、批复调整的运行方式工作中、在采用新设备方案中。检修申请工作中的危险点主要是申请内容填写的不明确,主要包括需要检修的设备名称、设备现状以及停电的时间和范围填写不明确。运行方式的批复工作中的危险点主要在电力工作人员没有对电网的实际承受能力做出查看就批复了调整的运行方式。在更换新设备时,没有完全了解、充分掌握新设备的资料。
2.2调度操作中存在的危险点
调度操作中的危险点主要表现在审核操作票的过程中、调度操作过程中的偏差、电力工作人员的交班过程。电力工作人员在审核操作票的过程中要重点审核操作票的内容是否合理、调整方式是否合理等。在调度操作的过程中,经常会出现工作人员下令出错、调度出错的现象。另外,工作人员是否使用调度术语和操作术语也是调度操作中可能存在的偏差点。工作人员的交接最容易出现交接后操作方式也发生了改变和工作人员之间工作任务交代不清、不全面的现象。
2.3调度事故处理上存在的危险点
在调度事故处理过程中,最怕工作人员不按照有关的流程、规定来处理事故。在调度事故的现场,电力工作人员经常出现对现场情况不是很明确和相关人员无法准确向电力工作人员汇报现场情况的现象,容易导致电力决策人员不能做出准确的判断,事故现场不能及时地得到控制。
三、电力系统调度运行危险点的控制措施
3.1优化调度管理制度
电力系统调度运行危险控制的关键是优化调度管理制度。电力企业在优化调度管理制度的过程中,首先应当制定出一套合理的调度工作管理制度,在这一过程中电力企业应当对于不遵守规程的行为根据工作人员造成的事故情况来按照调度制度予以处罚。其次,电力企业在优化调度管理制度的过程中应当根据工作人员的业务水平进行适当的评估和考核,并且在这一过程中给予相应的奖励和惩罚。与此同时,电力企业在优化调度管理制度的过程中应当更加重视工作人员的主体作用,并且努力的持续改善调度人员的工作环境同时更加关心调度人员的切身利益,最终能够让调度人员的工作积极性得到有效的激发。
3.2降低电力调
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