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保险公司开门红工作思路和举措 开门红是指一家保险公司进行市场开发以提升知名度及引入客户，是一种销售形式。开门红不仅仅是采用一般推广措施，将传统保险市场上一些新技术、新产品融入，还需要实施系统的市场策略，结合现有市场资源，利用多种传播和沟通渠道进行推广。 一、工作思路： 1、保证传播的准确性。开门红的首要任务是准确传达保险公司的信息，传播渠道要合理，传播内容要正确，正确的传播是获得良好的结果的基础，对于新的举措和推广手段，新的服务模式，新的增值服务，应以科学、丰富但易懂的形式向客户提供。 2、充分挖掘和结合客户需求。做好数据收集和分析，Be立足于客户需求，增设产品和服务。澄清客户所需服务和需要保护的范围，有效的的改善客户的健康、金融及保险行为，建立客户忠实度，提升客户满意度。 3、精心定制活动，结合市场情况，提升知名度。根据保险产品现状，开发客户群体，定制网络／线下活动以及与客户和公众的沟通，把保险产品推进多元化和全球化，营造积极形象，获得市场更多曝光，促使新客户加入。 二、举措： 1、线上技术支持。为抢占市场份额，在竞争激烈的格局下，保险公司在媒体投放、营销活动、推广等方面，都要积极体现技术优势。利用营销系统、营销引擎、营销服务和活动支持，为保险客户提供更精准、多样化的服务，把保险品牌能量灌入网络空间，在把保险服务推动到更高的水平。 2、丰富的营销活动。不但要形成强大的营销能力，还要丰富保险推广手段，主动发掘客户潜力，同时用优质的服务满足客户的各种需求。对市场的动态，及时作出反应，在实施保险活动的过程中，创新性地运用活动手段，利用各种限时优惠、专享优惠等活动促使客户购买，从而提升客户满意度和回头率，增加公司客户群体。 3、增设增值服务，向客户提供更多服务。增设除保单以外的增值服务，运用与客户的某某保障、补充保障以及赔偿、服务等花招，实施多模式营销，让客户获得更全面的保障，从而提升客户满意度。 总之，开门红不仅要完善细节，更要传达正确信息，传播准确、清晰，持续不断地向社会公众推广以及直接向客户传达；同时要适应市场改变准备措施，不断发掘市场改变，总结经验教训；最后要不断创新服务体系，提高保险服务水平，增设增值服务。