- 20
- 0
- 约小于1千字
- 约 2页
- 2023-04-05 发布于四川
- 举报
设备请调申请
文案
名称
关于请调闲置设备的申请
受控状态
编 号
执行部门
监督部门
考证部门
_TA
我生产车间最近引进一条新的生产线并即将投入生产,但尚缺辅助设备——台,为节约技改投资,特 请求将本厂一车间闲置的一设备调拨给我车间使用,请审批。
车间主任:
设备管理员:
申请日期:一年一月一日
编制日期
审核日期
批准日期
修改标记
修改处数
修改日期
10. 7. 2存货盘点报告
文案
名称
存货盘点报告
受控状态
编 号
执行部门
监督部门
考证部门
一、盘点基准日
一年一月一日。
二、盘点时间
一年一月—日。
三、抽点时间
一年一月一日。
四、盘点范围
公司的所有存货。
五、盘点实施情况
(-)盘点人员
.总盘人:由总经理或财务总监担任,负责盘点工作总指挥,督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。
.主盘人:由各经管部门主管担任,负责实际盘点工作的推动及实施。
.复盘人:由总盘人视需要指派及各经管部门的主管,负盘点监督之责。
.盘点人:由各经管部门指派,负责点计数量。
.会点人:由财务部门指派(人员不足时.,间接部门支援),负责会点并记录,与盘点人分段核对、 确实数据工作。
.监点人:由总经理或财务总监派员担任。
(-)盘点方式
全面盘点。
(三)盘点结果
账面数额与此次初盘的实际数量存在差异。
.初盘结果:略。
.账面数额:略。
六、盘点差异分析及处理
(-)盘点差异分析
原创力文档

文档评论(0)