智能化建筑工程项目的范围管理研究.pdfVIP

摘 要 随着当今社会科学和技术的不断发展，智能型建筑逐渐走进我们的生活，在智能型 建筑中生活，可以让我们的生活更有效率、更舒适、更方便。因此，我国的项目管理也 越来越受到关注，项目范围管理的这一核心也越来越重要。项目范围管理在整个项目中 起主导作用，项目的范围可以明确项目的目标和项目最终可以交付结果。 本文结合了国内外智能化建筑项目范围管理的研究现状以及发展趋势，采用文献分 析法以及案例分析法，分别对项目管理的范围管理计划，范围确认、创建工作分解结构、 范围变更、范围控制这五个方面进行研究分析，最后提出项目在实施过程中的范围管理 方面的问题及解决方法。 通过本文得出以下结论：（一）智能化建筑项目在实施以前要制定详细的项目范围 计划。（二）如果智能化建筑项目范围管理过于复杂，那么我们就可以通过计算机网络 拓扑结构的形式将复杂的项目范围管理进行分层简化。（三）项目范围管理可从以下几 方面进行控制，前期准备，如制定详细的项目范围管理计划，项目经理应该积极的与各 单位沟通并合理的安排分配工作，在项目的实施过程中与各单位协调工作。（四）人为 的主动控制变更可以减少变更所带来的影响。（五）相较于传统建筑项目的范围管理， 智能化建筑的范围管理的管理理论、方法、手段的科学性都得以提高，且管理内容，效 果以及适用范围都大大增加。 关键词：项目管理 范围管理 智能建筑 项目范围管理 工作分解结构 变更控 制 Abstract With the continuous development of todays social sciences and technologies, intelligent buildings gradually enter our lives. Living in intelligent buildings can make our lives more efficient, more comfortable and more convenient. Project management in China has also received increasing attention, and the core of project scope management is becoming increasingly important. Project scope management plays a major role in the entire project. Within the scope of the project, the project objectives and project final results can be clearly defined. This article combines the research status and development trend of scope management of intelligent construction projects at home and abroad, using literature analysis and case analysis methods, respectively, to scope management plan of project management, scope confirmation, creation of work breakdown structure, scope change, scope control Research and analysis of the five aspects, and finally put forward the problems and solutions of the scope management of the project during the implementation pro