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2023-04-03 发布于江苏
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现场组织管理机构 1.根据本工程特点,结合现场及施工任务实际情况 ,提出以下施工组织管理机构方案： 1.1.由建设、设计单位组成现场办公室,按施工进度计划要求,负责统一指挥。相互协调配合,提前解决图纸中技术或材料的问题。为施工创造有利条件,便于顺利完成该工程。 1.2.我公司在组织管理上选调配备具有专业技术知识和较强组织协调能力的项目班子组建项目经理部，并设立专业性与阶段性相结合的项目管理机构，在组织施工过程中，克服各种不利条件；以饱满的精神、团结、拼搏、守信、求实的工作作风；创一流管理水平