医疗质量与安全医疗.doc

二、坚持诚信立院，保护病人利益医院把“诚信服务，透明医疗”做为医院 核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展 思想政治教育和职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制 拜金主义；二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的 职业责任、职业道德、 职业纪律教育；三是开展“一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心；四是结合 行风评议和 普法教育活动进行纪律和 法制教育，组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、 《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、 《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增强法制观念和纪律观念；五是结合治理 商业贿赂活动，狠抓医疗不正之风，坚决杜绝收受 药品回扣行为，大大的改善了 医患关系，降低了药品价格。三、狠抓医疗质量与安全医疗，不断推动医院各项工作的发展医院通过建设标准化乡镇卫生院活动，按照“病患至上”的要求，在全院实施了全面推行 质量策划与改进。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与 服务理念，坚持“ 医疗安全无小事，病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等 质量理念。在实际工作中我们做了以下几点：一是进一步建立各组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。二是进一步完善各项 规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防 医疗差错事故的发生。三是医院完善了医疗质量评价制度，频繁对医疗护理质量进行抽查；坚持院长质量查房、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。四是严格执行卫生部《 医院感染管理规范》和《消毒 隔离技术规范》，合理使用抗生素，加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把 院内感染控制在最低限度。五是医院以学习《医疗事故处理条例》为核心的 医疗风险教育，切实落实患者知情和 风险告知制度，尤其加强新引进技术的安全管理，杜绝了盲目、轻率实施医疗活动的行为，全院医疗质量纠纷得到了进一步降低。六是强调对一些特殊用药的管理，并对存在不安全因素和薄弱环节的科室又进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了安全医疗。七是加强对临床各科室危重病人的管理，严格三级查房制度，不定期地抽查各科室的质量情况及门诊 首诊负责制执行情况。每月进行讲评，发现问题及时解决。八是医院坚持“以人为本”的 管理理念，x00*年增加了对一线医护人员的工资倾斜，最多的一线义务人员可以拿到400－x00元奖金，较好地调动和稳定了一线员工的工作积极性。上述一系列 质量管理措施，使“质量效益”这一管理概念转变成 医院管理中最活跃、最行之有效的因素，把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起，保证了医疗护理工作的高效和安全），最终反映在医疗质量上，取得了较好的成绩。四、抓 继续医学教育，重视 人才梯队建设，努力开创业务工作新局面人才培养， 人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低取决于技术 人才素质。只有拥有一批具有先进科学技术和创造能力的技术人才，医院才能办出成绩，才能适应快速发展的医疗科学水平。特别在医疗市场激烈竞争年代，我们用战略的眼光， 可持续发展的角度去考虑，去落实人才建设工作。多年来我们重视人才建设，把好进人关，重视老队伍的培训提高，对年轻队伍按着高起点、文秘114版权所有高要求、高素质，实用型 人才标准建设。x00*年，根据医院人才实际需求，及时通过向局提出申请，进行了人员调整，引进了实用性人员3人，大大的提高了医院的服务水平和服务理念，对医院的发展起到了很大的作用。 随着医学科学技术的迅速发展，新的科学，新的技术不断涌现，知识废旧率越来越快，如果不 与时俱进，加强学习，很难跟上时代前进的步伐。因此， 现代医院管理非常重视医务人员知识更新，技术换代。尤其竞争年代，谁掌握了高新技术，谁就掌握了制高点、主动全，谁就会占有一块生存发展的空间。之所以，我们把专业技术人员知识更新，技术换代做为推动 技术进步的动力并做为医院 可持续发展战略来实施。并通过继续医学教育这一有效途径去落实。x00*年，我们共派出x名人员到上级医院学习急诊急救，4人接受本、专科专业教育，此外，院内多次组织继教讲课、举办专家讲座、为医护人员