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战略钟模型
战略钟是分析企业竞争战略选择的一种工具，这种模型为企业的管理人员和咨询顾问提供了思考
竞争战略和取得竞争优势的方法。
战略钟模型假设不同企业的产品或服务的适用性基本类似，那么，顾客购买时选择其中一家而不是
其他企业可能有以下原因：
(1)这家企业的产品和服务的价格比其他公司低；
(2)顾客认为这家企业的产品和服务具有更高的附加值。
战略钟模型将产品/服务价格和产品/服务附加值综合在一起考虑，企业实际上沿着以下8种途径中
的一种来完成企业经营行为。其中一些的路线可能是成功的路线，而另外一些则可能导致企业的失
败。
低价低值战略
采用途径1的企业关注的是对价格非
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